Motivasyonun örgütsel davranıştaki rolü verimlilik, işyeri atmosferi ve bir kuruluşun başarı seviyesini belirlemeye yardımcı olan diğer birçok alanda kritik bir etkiye sahip olabilir. Motivasyonun psikolojik önemini anlamak işletmelere, okullara, spor takımlarına ve diğer organizasyonlara organizasyonel hedeflere ulaşmada yardımcı olan sağlıklı ve destekleyici bir kültür oluşturmada yardımcı olabilir. Örgütsel davranışta motivasyonu artırabilen en önemli uygulamalardan bazıları; güçlü liderlik, teşvik programları ve adil politikalardır.
Motivasyon, bir kişiyi bir organizasyona katılmaya iten şeydir. Motive olmuş bir kişi genellikle daha fazla çalışır, daha fazla üretir ve motive olmayan bir kişiden daha iyi bir tutum sergiler. Örneğin, bir öğretmen tarafından haksız yere muamele gördüğünü düşünen bir öğrenci, dersi atlamak veya ev ödevlerini yok saymak için bir itici güç hissedebilirken, bir dersten hoşlanan bir öğrenci her gün gidip projeleri dört gözle bekleyebilir. Bir işgücü veya katılımcı ekibi motive olduğunu hissettiğinde, bir kuruluşun hedeflerine verimli bir şekilde ulaşması daha kolay olabilir.
Motivasyonun örgütsel davranıştaki rolünü yerine getirmek, ihtiyaçların, hedeflerin ve beklentilerin derinlemesine incelenmesini gerektirir. Bir işyerinin bir çalışanına para ödediğinde, ona yiyecek ve barınma için ödeme yapma kabiliyeti gibi temel ihtiyaçları karşılamada yardımcı olur. Ayrıca, eğer işyeri tıbbi faydalar, yaratıcı teşvik ve zenginleştirme programları sağlıyorsa, çalışanlarının hem kritik hem de ikincil ihtiyaçlarını karşılamak için çalışır, böylece çalışmaya devam etmeleri için motive eder. Ödeme, genellikle temel teşvik olarak kullanılmasına rağmen, organizasyonel davranışta motivasyon, üyelerin ihtiyaçlarına ve umutlarına cevap verecek şekilde tasarlanmış hizmetler ve programlar sağlayarak artırılabilir.
Katılımcıların ihtiyaçlarını telafi edici yollarla karşılamanın yanı sıra, örgütsel davranışta motivasyonu artırabilecek birçok başka strateji vardır. Güçlü liderleri eğitmek önemli bir motivasyon aracı olabilir; çünkü çalışanlar, güvenlerini ve saygılarını kazanan güçlü, iyi eğitimli bir süpervizör altında daha üretken olabilirler. Üstün performansı ödüllendiren bonus yapıları gibi teşvik programları oluşturmak, katılımcıları daha verimli çalışmaya teşvik edebilir.
Örgütsel davranışta motivasyonun en önemli anahtarlarından biri, altında yatan adil politika matrisidir. Katılımcılar hileli bir sistemde olduklarını hissediyorlarsa, çok az fayda sağladıklarını veya hiç fayda sağlamadıklarını gördüklerinde katılım iradesini hızla kaybedebilirler. Her bireyin başarılı olma şansı, çalışmak için güvenli bir yer ve akranları ve üstleri tarafından saygı duyulduğunu hissettiği bir organizasyonda, yüksek düzeyde motivasyon sağlamak daha kolay olabilir. Güçlü etik politikaları oluşturmak ve uygulamak, motivasyonun haksız uygulamalar tarafından engellenmemesini sağlamaya yardımcı olabilir.
