Kadınlar için kariyer gelişimi her zaman erkekler için olduğu kadar kolay değildir. Kurumsal liderlik rolündeki kadın sayısı erkeklerden önemli ölçüde azdır; Bazıları bunun kalan cinsiyet klişeleri ve sosyal şartlanma nedeniyle olduğuna inanıyor. Bir dizi ortak kariyer gelişim stratejisi, kadınlara ve erkeklere eşit olarak uygulanır; bunlara, denetçilere kariyer hedefleri hakkında konuşmak, ek projeler için gönüllü olmak, yönetim geliştirme kursları almak ve etkili bir iletişim kurmak gibi. Kadınlar, iç ve dış pozisyonları arayarak ve mevcut fırsatlarını bu fırsatlara uyacak şekilde geliştirerek kariyer gelişiminde daha aktif rol alabilirler.
Kadınlar için kariyer gelişimi fikri ayrı bir strateji seti olarak yeni değildir. Kadınların çeşitli nedenlerden dolayı terfi alma ve / veya liderlik pozisyonu alma olasılığı daha düşüktür. Bunlardan bazıları, kadınların çocuk bakımı ve aile ihtiyaçları için ofis dışındaki sorumluluklarını; kadınları duygusal ve pasif olarak etiketleyen klişeler; ve erkeklere kıyasla daha az genişleyen ağları. Ortalama olarak, kadınlar şirketteki karar vericilerle sağlam ilişkiler kurma yeteneklerinden ziyade olağanüstü iş performansı için farkedilmiş gibi görünmektedir.
Kadınlar için kariyer gelişimi için en iyi ipuçlarından biri etkili ağ oluşturmadır. Promosyonlar üzerinde doğrudan etkisi olabilecek denetim otoriteleri ve diğer şirket liderleriyle ilişki ve ilişki geliştirmek hayati önem taşır. Kadınların, iş performanslarını ve bilinen kilit başarılarını gerçekleştirirken, şirkete taşınma isteklerini dile getirmeleri önemlidir. Kadınlar ayrıca, şirket içinde, elde etmek istedikleri pozisyonlar için onları “damat” yapmaya istekli bir danışman bularak kariyerlerini ilerletmeye yardımcı olabilirler.
Özellikle kadınlar için kariyer gelişimini içeren işyeri stratejileri bir şirkete odaklanmamalıdır. Kadınların seçeneklerini genişletmeleri ve hem iç hem de dış iş fırsatları aradıklarından emin olmaları gerekir. Yerel bir profesyonel üyeliğe veya sosyal ağ grubuna üye olmak, potansiyel dış işler üzerinde durmanın bir yoludur. Bir kadının elde etmek istediği pozisyonları mevcut yetenek setine uymuyorsa, bu becerileri geliştirmek için çalışmalıdır.
Sürekli eğitim, kadınlar için kariyer gelişiminde önemli bir bileşen olabilir. Formel derece programları her zaman gerekli olmamakla birlikte, sertifikasyon kursları kadınların ilerlemeleri için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri kazanmalarına yardımcı olabilir. Ayrıca, kadınların beceri, deneyim ve maruziyet kazanmalarına yardımcı olan işteki ek projeler veya komiteler için gönüllü olup olmadıkları da faydalıdır. Mevcut süreçleri iyileştirmek veya yenilerini tanıtmak için yeni teklifler bir araya getirmek, kadınların rekabetçi bir kariyer üstünlüğü kazanmasına yardımcı olabilir.
