Geliştirme yöneticisi işlerini tanımlamak için kullanılan çeşitli terimler, birçok farklı pozisyona atıfta bulunabilir. İş unvanları benzer olsa da, her bir rol için geliştirme yöneticisi iş tanımları oldukça farklı olacaktır. Geliştirme yöneticisi iş unvanı altında ele alınan rollerden bazıları, iş geliştirici yöneticisi, uygulama geliştirme yöneticisi, geliştirme proje yöneticisi ve ürün geliştirme yönetimidir.
İş geliştirme müdürü işleri durumunda, pozisyonlar genellikle satış ve pazarlamaya odaklanır ve bunlar genellikle teknik roller değildir. Bu roldeki kişilerden, bir şirketin ürün ve hizmetleri için yeni fırsatlar bulmak için yeni pazarlar araştırmak ve oluşturmakla görevlendirilebilirler. İş geliştirme yöneticileri, alt kuruluşları denetlemek yerine müşterilerle ilişkileri yönetebilir. Bazı organizasyonlarda, üçüncü tarafların bir teknoloji veya pazardaki uzmanlığından yararlanmak için stratejik üçüncü taraflarla ilişkileri denetleyebilirler.
Uygulama geliştirme yöneticisi işleri yüksek teknik görevlerden oluşur ve yönetici genellikle bir geliştiriciler ekibini denetler. Uygulama geliştirme yöneticisi astların iş performansını inceler ve ayrıca eğitim ve çalışan gelişimi faaliyetlerini yönlendirir. Beceri seviyesine ve mevcudiyetine dayanan projelere sıklıkla astları atar. Uygulama geliştirme yöneticisi organizasyonda liderlik rolü üstlenir ve hem iş operasyonlarını tam olarak anlaması hem de departmanını iş ortaklarına tanıtması gerekebilir. Uzun vadeli bir bakış açısını sürdürmeli ve bölümünün becerilerini ve eğitimini gelecekteki teknoloji ve geliştirme ihtiyaçları olarak algıladığı şeye uyarlamalıdır.
Geliştirme projesi yöneticileri, bir proje süresince günlük yönetim görevlerine ayrılmıştır. Bu roldeki bir kişinin mutlaka kendisine rapor veren astları olması gerekmez. Kapsamı başlatmak, fon talep etmek, bir program geliştirmek, tahmin talep etmek, iş tamamlanmış güncellemeler almak, finansal bütçeyi yönetmek ve uygulamanın başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak dahil olmak üzere bir geliştirme projesinin tüm yönlerinden sorumludur. Geliştirme proje yöneticisi, hem uygulama geliştirmeyi isteyen iş birimiyle hem de proje ekibiyle yakın çalışmalıdır. Ülkeye, bölgeye veya kuruluşa bağlı olarak, proje yönetimi sertifikası mevcut olabilir ve geliştirme proje yöneticisi işleri için bir gereklilik olabilir.
Geliştirme yöneticisi işleri kategorisine giren dördüncü rol, bir ürün geliştirme yöneticisidir. Bu rol bir pazarlama departmanının planlama faaliyetlerinin bir parçasıdır. Ürün geliştirme yöneticileri olarak çalışan insanlar, yeni ürünler için konsept üretmek ve bu ürünü piyasaya sürmekle ilgilenebilirler.
