Kurumsal yönetim işleri, bir şirketin kurumsal yönetim kurallarını uygulayan yasal, destekleyici ve yasal pozisyonlardır. Kurumsal yönetim kurallarını uygulayarak veya düzenleyerek, kurumsal yönetişime bağlı tüm meslekler etkin organizasyonel performans için çalışır. Temel düzeyde, doğrudan kurumsal yönetişime dahil olan taraflar yönetim kurulu ve üst yönetimdir. Mesleği ayrıca iç ve dış denetçilere, şirket sekreterine veya idari personele ve menkul kıymet avukatlarına kadar uzanır.
Yönetim kurulu, CEO ve yönetim, hissedar beklentilerini iletmeye çalışan kurumsal yönetim ilkelerinden etkilenir. Dolayısıyla, bu kurumsal yönetim işlerinden herhangi biri, kurumsal yönetim sorumluluklarıyla bağlantılıdır. Örneğin, yönetim kurulu, üst yönetimi atamak ve denetlemek için kurallar dahilinde çalışır.
Şirket sekreteri, kurumsal yönetim ilkelerine uymaktan sorumlu bir icra görevidir. Bu pozisyonun isimlendirilmesi, bazen yeminli sekreter ya da baş mali işler görevlisi olarak anılacak şekilde değişir. Sorumluluklar yasal ve yasal niteliktedir. Bu pozisyon genellikle kuruluşun kurumsal yönetim kültürü üzerinde çok fazla etkiye sahiptir.
Kurumsal yönetim görevlisi veya yöneticisi genellikle benzer hedeflere ulaşmak için çalışan şirket sekreterinden daha düşük bir sıralama pozisyonudur. Genelde, ilgili bilgilerin izlenmesi ve analizine daha fazla stres konulur. Bu pozisyon aynı zamanda yönetim kurulunun operasyonel ve finansal verilere bağlı kalmasını sağlar.
Kurumsal yönetim işleri ayrıca dış ve iç yönetim denetçilerini de kapsar. Denetçiler doğrudan yönetişim yönergeleriyle çalışmaz. Bunun yerine, kurallara uyulduğunu doğrularlar. İç denetçi güvenliği sağlamak, risk yönetimini izlemek ve kurallara uyumu sağlamak için çalışır. Dış denetçiler tarafından yapılan kontrollerin benzer amaçları vardır. Dış denetçiler şirket tarafından getirilebilir veya düzenleyici nitelikte olabilir.
Danışmanlık uzmanları ayrıca kurumsal yönetim konusunda da uzmanlaşabilirler. Danışman pozisyonları dış veya iç olabilir. Danışmanlık kurumsal yönetim işleri arasında SAP yönetişimi, risk ve uygunluk sayılabilir. Danışmanlık pozisyonları bu nedenle doğada düzenleyici veya danışmanlık olabilir.
Daha az doğrudan bir şekilde, ek düzenleyici kurumsal yönetim işleri tüm yönetim pozisyonlarını içerir. Mali, insan kaynakları ve operasyonel departman yöneticileri, kurumsal yönetim kurallarından etkilenir ve bu nedenle onlar hakkında biraz bilgi sahibi olmalıdır. Bu üç yöneticinin farklı sorumlulukları olsa da, yönetişim kurallarına uyma ve şirketin söz konusu kurallara göre çalışmasını sağlama sorumluluğunu paylaşır.
Kurumsal menkul kıymet avukatları ve kurumsal yönetim paralegalleri, kurumsal yönetim ile ilgili iki yasal meslektir. Bu pozisyonlar organizasyona kurumsal yönetim ilkelerinin yasal gerekliliklerini yerine getirme konusunda yardım eder. Bu, güvenlik dosyalarının hazırlanmasını, yerel yasalara uygunluğun sağlanmasını ve mevcut yasal sorunlara ayak uydurmayı içerebilir.
