Çoğu şirkette, bir grup ürün yöneticisi (GPM), belirli bir ürün grubunu temsil eden bir ürün yönetimi ekibinin liderliğinden ve yönünden sorumludur. Genel sorumluluklar arasında hem yeni hem de mevcut ürünlerin araştırılması ve geliştirilmesi (Ar-Ge), ürünler için pazarlama ve satış stratejisinin belirlenmesi ve bu stratejilerin uygulanmasının denetlenmesi yer almaktadır. Ürün stratejisinin uygulanmasından kıdemli bir ürün yöneticisi sorumlu olmasına rağmen, GPM gerçek stratejiye karar vermekten sorumludur. Bu, grup ürün yöneticisinin, temsil ettiği her ürün için stratejinin, başarının ve başarısızlığın sorumluluğunun tamamen kendisine ait olduğu anlamına gelir. Soru sorma ve bilinmeyen hakkında kesin bir anlayış kazanma konumunda çok zaman harcanır.
Bir grup ürün yöneticisinin günlük aktiviteleri değişkendir. Bu planları ilgili bölümlerle koordine ederken satış ve pazarlama planlarını yazmak için çok fazla zaman harcayacaktır. Bu sorumluluğun bir parçası olarak, pazardaki yeni fırsatların belirlenmesi ve bu fırsatlardan etkin bir şekilde faydalanabilecek ürünler geliştirilmesi yer almaktadır. GPM, ürün geliştirme planları oluşturmak, gereken yatırımları belirlemek ve ürün geliştirme ile ilerlemeyi belirlemek için karar kriterlerini belirlemek için Ar-Ge ile birlikte çalışacaktır.
Bir ürün geliştirmeye karar verildiğinde, grup ürün yöneticisi, ürünü geliştirmek ve pazara sunmak için tüm ilgili ürün yöneticileriyle birlikte çalışacaktır. Bu sürecin bir parçası olarak, geri bildirim sağlayacak, belirtilen tüm son teslim tarihlerinin zamanında tamamlanmasını ve ürünün piyasa beklentilerini ve müşteri gereksinimlerini karşıladığından emin olacaktır. Yeni ürün geliştirme ile ilişkili olarak, grup ürün yöneticisi kişisel araştırmalar yoluyla kazandığı tüm pazar bilgisinin sağlanmasını da koordine edecektir. Bu bilgilerin koordinasyonu ve sağlanmasının yanı sıra, GPM'nin, ürün geliştirme yönü hakkında nitelikli kararlar almak için bu bilgileri etkin bir şekilde toplaması ve analiz etmesi gerekecektir. Soru sormak, özellikle GPM'nin bilmediği alanlarla ilgili olarak, bu sürecin doğal bir parçasıdır.
Bir ürünün ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında piyasaya sürülmesinden itibaren, bir ürün yöneticisi satış ve pazarlama faaliyetlerini desteklemek için hem ürün bilgisi hem de pazar istihbaratı koordine edecek ve sağlayacaktır. Müşteriler bu süreçte önemlidir ve GPM müşterileri çekmek ve onları ürün hakkında eğitmek için önemli miktarda zaman harcayabilir. Grup ürün yöneticisi çoğu zaman, geliştirdiği ürün stratejisinin doğru şekilde uygulanmasını sağlar ve gerektiğinde uygulamalı deneyim ve uzmanlığa katkıda bulunur.
