Bir bakım süpervizörü bir binanın bakımını denetlemekten sorumludur. Bakım süpervizörleri genellikle ticari binalarda çalışırlar; ancak bakım süpervizörü büyük bir mesken arazisinde çalışabilir. Hangi bakımın yapılması gerektiğini belirlemek için genellikle bir binanın fiziksel çevresini denetlerler ve bakım personeline iş yönetimi ve atamasından sorumludurlar.
Bir bakım amirinin ilk sorumluluğu genellikle bir binanın fiziksel çevresinin yeterli durumda olmasını sağlamak için sorumluluk almaktır. Bu, hem iç hem de dış alanlarda sorun belirtileri veya tamir edilmesi gereken alanlar için devriye gezmek anlamına gelebilir. Normalde, ısıtma ve iklimlendirme, sıhhi tesisat, asansörler ve bir binanın diğer ilgili mekanik bileşenleri dahil, bir binanın tüm sistemlerinde periyodik kontroller yapılması anlamına gelir.
Bir bakım sorumlusu aynı zamanda bir binanın ortaya çıkmasından sorumlu olabilir. Bu, binanın yontulmuş veya soyulmuş boya olup olmadığını denetlemek veya dökülme veya tehlike olmadığından emin olmak için araziyi devriye etmek anlamına gelebilir. Ayrıca, alanların estetik açıdan hoş kalmasını sağlamak için bahçelerin ve ilgili dış mekan yapılarının izlenmesi anlamına da gelebilir.
Bir bakım planı belirleyip oluşturmaya ve sorunlu alanları belirlemeye ek olarak, bir bakım süpervizörü gerekli bakımı yapmak için gereken kişileri işe almalıdır. Peyzaj binaları, bahçıvanlar, tesisatçılar, HVAC teknisyenleri veya bir binada meydana gelen sorunları önlemek ve çözmek için gereken diğer kişileri işe alabilir. Bir bakım süpervizörü genellikle bu bireyleri organizasyondaki diğer profesyonellerle birlikte işe alır. Örneğin, binada gerekli bakım konusunda baş işletme görevlisine veya diğer yöneticilere veya bölüm başkanlarına rapor verebilir. Personeli işe almadan önce onay alması gerekebilir veya personeli sınırlı bir bütçe dahilinde işe alma sorumluluğu kendisine verilebilir.
Personel işe alındıktan sonra, gözetmen genellikle kendilerine görevler verir ve görevlerin uygun şekilde tamamlanmasını sağlamak için işlerini yönetir. Bu, bir denetim otoritesinin, en önemli görevleri öncelik sırasına koymayı ve bu görevleri yerine getirmek için en donanımlı personele atamasını sağlamak için farklı kişilere atamaları devretmesi gerektiği anlamına gelir. Denetim otoritesi, işin uygun şekilde yapıldığından emin olmalıdır. Ayrıca, herkesin görevlerini verimli ve kabul edilebilir bir şekilde yerine getirmesini sağlamak için personeli hakkında periyodik performans incelemeleri yapabilir.
