Bir çözüm mimarı bir işletmenin teknolojik altyapısını yaratır, tasarlar ve uygular. Bu pozisyon onlarca yıldır var olmuştur, ancak teknolojideki ilerlemeler ile rol büyük ölçüde teknik bir rol oynamıştır. Yazılım ve donanım sistemleri ile ilgili bilgilerin kullanılması, sistem çözümlerinin tanımlanması ve bir işletmenin faaliyetinin kilit alanlarında yer almak da dahil olmak üzere, çözüm mimarlarının kariyerlerine ilişkin bazı özel görevler vardır.
Herhangi bir çözüm mimarının iş tanımının ana odak noktalarından biri, bir işletmenin mevcut sorunlarını ve gelecekteki hedeflerini teknolojik açıdan tanımlama yeteneğidir. Yeni yazılım ve donanım biçimlerini geliştirmek ve uygulamak bu işlevin önemli bir parçasıdır. Bir çözüm mimarı, çalıştığı işin farklı alanlarında uzmandır. İşe bu aşinalık, sorunları çözmek ve şirketi hedeflerine doğru ilerletmek için en etkili teknik planları hazırlamasını sağlar.
Bir şirketin her bölümündeki teknolojik sistemler, en azından küçük ölçüde farklı şekilde çalışır. Çözümler mimarı bu sistemler hakkındaki bilgisini ve işin daha büyük niyetlerini gerçekleştiren programlar tasarlama konusundaki doğal farklılıklarından yararlanır. Yeni planları yürütmek için şirket içinde birçok departman, özellikle üst düzey personel, yönetim kurulu üyeleri, sponsorlar ve teknik gurularla sürekli iletişim halindedir.
Bir çözüm mimarının çalıştığı bir iş alanı vardır. İş geliştirme, iş planlaması, genel yönetim, mentorluk ve kalite güvencesi, bir çözüm mimarının bilgi ve rehberliğini gerektiren alanlardan sadece birkaçıdır. Ayrıca, uygulayıcıları, uygulanmakta olan ve genellikle orta seviye teknik çalışanlarla birlikte çalışan ve denetleyen herhangi bir yeni teknolojinin daha ince noktaları konusunda eğitmek ve eğitmek üzere görevlendirilebilir.
Çözümler mimarı iş gereksinimleri endüstriye veya ele alınacak projenin kapsamına göre değişecektir. Bazıları şirket içi, bazıları ise dış danışman olarak işe alınır. Çözüm mimarlarının büyük çoğunluğu proje yönetimi konusunda geniş deneyime sahip ve bir geliştirme lideri olarak bir dereceye kadar çalışma yapmış durumda. Bir geliştirme lideri, geliştiriciler ve çözüm mimarları arasında orta düzeyde çalışır, proje ile ilgili ikisi arasındaki iletişimi korur, kodlayıcıları ve diğer teknik personeli eğitir ve mentorluk eder ve ortaya çıkabilecek sorunların giderilmesine yardımcı olur.
