Bir tedarik planlama yöneticisi, malzemelerin edinildiği ve bitmiş ürünlerin dağıtıldığı süreci denetler. Bu rollerde çalışan kişiler genellikle üretim firmaları için çalışmaktadır. Bir tedarik planlama yöneticisi, belirli bir iş yerindeki veya bir firmanın birden fazla farklı fabrika ve fabrikadaki operasyonlarının başında operasyonları denetleyebilir.
Tipik olarak, firmalar bu roller için başvuru sahiplerinin işletme, yönetim veya ilgili konulardaki lisans lisans programlarını tamamlamalarını ister. Çeşitli tesislerde operasyon denetleme görevi bulunan kişiler, bu konulardan birinde ileri bir derece yapmış olmalılar. Bazı ülkelerde, düzenleme kurulları veya endüstri birlikleri, tedarik yöneticilerine sözleşme yasaları, müzakere teknikleri, etik standartlar ve güvenlik düzenlemeleri hakkında bilgi edinmek için eğitim kursları düzenler. Sınıflar normal olarak bir lisans sınavıyla sonuçlanır; Bazı şirketler yalnızca bu lisanslardan birine sahip olan kişileri işe alır.
İmalat firmalarının mal üretmek için hammadde tedarikini satın alması ve tedarik müdürü ile birlikte bu kalemleri elde etmek için tedarik planlama müdürü çalışması gerekir. Satınalma müdürü, tedarik alım anlaşması yapar, ancak tedarik planlama müdürü, sevk edilecek ürünler için düzenlemeler yapmak zorundadır; bu, çoğunlukla nakliye şirketleri veya nakliye şirketleri ile uzun vadeli sevkiyat sözleşmelerine girmeyi gerektirir. Büyük bir şirkette, yönetici bu sorumlulukların bir kısmını küçük nakliye memurlarına devredebilir, ancak bu kişi nihayetinde malların ihtiyaç duyulduğunda ve malların alınmasını sağlamaktan sorumludur.
Bir ürün üretildiğinde, tedarik planlama yöneticisi, ürün için en iyi ambalajı tasarlamak için üretim ekibiyle birlikte çalışmak zorundadır. Dayanıklı ürünler çoğu zaman basit karton kutularda gönderilirken, kırılgan ürünler genellikle özel üretim ambalajlar gerektirir. Planlama müdürü, ambalaj malzemeleri tedarik etmek için dış satıcılarla anlaşmalar yapmak zorunda kalabilir. Ek olarak, tedarik müdürü, bitmiş ürünlerin perakende mağazalara ve dağıtım merkezlerine gönderilmesi için düzenlemeler yapmak için firmanın müşterileri ile irtibat kurmalıdır. Tipik olarak, bu şahıslar, eşyaların belirli yerlere taşınması için nakliye şirketleri veya nakliye şirketleri ile dağıtım anlaşmaları yapar.
Herhangi bir departman sorumlusu gibi, bir tedarik planlama yöneticisi de departmanın faaliyetlerinin yıllık bütçeyi aşmamasını sağlamalıdır. Nakliye masrafları artarsa, yöneticinin ambalaj veya işçilik maliyetlerini azaltarak veya diğer masraf türlerini ortadan kaldırarak bu maliyeti dengelemek için bir yol bulması gerekir. Firmayı yönetmenin ve dış satıcılarla pazarlık yapmanın yanı sıra, bu rollerden birinde çalışan birinin, genellikle çalışanları işe alma, koçluk etme ve işten çıkarmayı gerektiren bir tedarik memuru ekibini denetlemesi gerekir.
