Bir intrepreneur, bir organizasyon içinde girişimcilik faaliyetleri yürüten bir kişidir. Bu kişinin mutlaka kuruluşun yürütme ekibinin bir üyesi olması gerekmez. Öncü değişim veya gelişimin sorumluluklarını üstlenen kişidir. Bir intrepreneur, yenilikçi fikirler sunar ve bir organizasyonu geliştirmek amacıyla bunları yeni projelere dönüştürür.
İntreprenör terimi, bir kişinin belirli bir iş rolünden ziyade işine nasıl yaklaştığı ile ilgilidir. Sürekli inovasyona değer veren ve yeni başlayan şirketler için kurulan şirketler özellikle girişimsiz bir eğilime sahip çalışanları cezbetmek için istekli olacaklardır. Görev tanımları bir girişimsel beceri kümesinden bahsedebilir, ancak "girişimsiz" bir iş unvanı olarak nadiren listelenir. Benzer şekilde, girişimcilik eğitimi birçok ikincil sonrası programın bir parçası olarak sunulmaktadır, ancak girişimci olmak genellikle kendi başına bir meslek olarak görülmemektedir. Bir şirket içinde herhangi bir pozisyonda çalışan bir girişimci bulunabilir ve değişimin teşvik edilmesi ve yönlendirilmesi arzusu ile motive edilir.
İnsanlar bir dizi özel nedenden ötürü girişimciler olarak hizmet etmek isteyebilirler. Girişimci olmak için gereken yaratıcılık ve girişime sahip olabilirler, ancak yeteneklerini bir ekibin parçası olarak uygulamayı tercih ederler. Girişimci birçok insan da tamamen yeni bir iş kurma riskini ortadan kaldırıyor.
Bazı durumlarda, girişimciler büyük bir organizasyona katkıda bulunmaya karar verirler, çünkü bunun içinde yapamadıklarından daha fazlasını başarabileceklerini düşünüyorlar. Örneğin, öngördüğü projeleri gerçekleştirmek için gereken kaynakların bir kısmından yoksun olabilirler. Bir kişi, bir şirket içindeki çalışması mevcut sistemdeki kusurları ortaya çıkardığında ve iyileştirme için odayı vurguladığında girişimsel olmayan bir kaşıntı da yaratabilir. Bir intrepreneur bir kuruluşun, kar amacı gütme hedeflerinin yanı sıra algılanan sosyal sorumluluklarını yerine getirmesine yardımcı olabilir.
Başarılı şirketler, girişimcilerin sağlayabileceği faydaların farkındadır. Potansiyel bir girişimci sadece yönetim içerisinde bulunmaz, herhangi bir departmanda çalışabilir. Bir kamyon şoförü, lojistikte bir noktayı tespit edebilir ve katkıda bulunacak bir oyun değiştirme planına sahip olabilir veya bir sekreter örneğin daha iyi bir müşteri hizmetleri modeli oluşturabilir. Toplumsal gelişim projeleri, toplumun içinde liderlik olduğunda en iyisini yapma eğiliminde olduğu gibi, bir şirketin farklı bölümlerindeki projeler, işçiler sadece yönetim ekibi tarafından yönetilmeyi beklemekten ziyade benzer "çim kökleri" inisiyatiflerini başlattıklarında genellikle daha iyidir. Artık pek çok şirket, çalışanlarını finansal ödüller veya paylaşım programları, promosyonlar ve eğitim de dahil olmak üzere, girişimciler gibi davranmaya teşvik etmek için teşvikler sunuyor.
