Başarılı bir noktayı nasıl hesaplayacağınızı öğrenmek, başarılı bir iş yürütmek isteyen herkes için çok önemlidir, hatta belirli bir projenin bir tür zarar vermemesine dikkat edin. Bir kırılma noktasının temel tanımı, faaliyetle ilgili maliyetlerin, elde edilen gelir veya gelir miktarına eşit olduğu tam konumdur. Bir kırılma noktasını doğru bir şekilde hesaplamak için, sürece dahil olan toplam masrafları kesin bir şekilde kavramanız ve bunu, iş çabasıyla üretilen herhangi bir mal veya hizmetin satışından elde edilen kazançlar ile ilişkilendirmeniz önemlidir.
Kesinti noktası hesaplamayı öğrenmedeki ilk adım, bir ürünün oluşturulmasına dahil olan her bir maliyeti tanımlamaktır. Genellikle, herhangi bir işletme, sabit ve değişken olarak bilinen iki farklı harcama veya maliyet türüyle karşılaşır. Sabit maliyetler sabittir ve iş yerindeki aylık ipotek ödemesi gibi zaman içinde değişmez. Bu tür maliyetler, birim üretimi arttığında bile değişmez. Buna karşılık, değişken maliyetler, birim üretim değiştikçe değişen tüketim oranıyla birlikte üretim sürecinin bir parçası olarak tüketilen hizmetleri içerebilir.
Belirli bir döneme ait tüm masraflar veya masraflar tanımlandıktan ve dikkate alındıktan sonra, bu zaman dilimi içinde üretilen her birim için bir maliyet oluşturmak mümkündür. Bu, esasen, toplam maliyetlere göre üretilen birim sayısının bölünmesini içermiştir. Sonuçta ortaya çıkan rakam, işletmelerin giderlerini tamamıyla telafi edebilmeleri için veya bir bütünlük noktası için her birimin satması gereken miktardır. Perakende fiyatını bu noktadan daha fazla ayarlayarak, halen piyasada rekabetçi bir oranda olsa da, işletmenin maliyetleri dengelemek ve işletmenin en az miktarda kar elde etmesini sağlamak için yeterli birimler satması muhtemeldir.
Maliyetlerin bir kısmı bir üretim periyodundan diğerine değişebildiğinden, bu, işletmelerin belirli bir muhasebe dönemi için bir kesinti noktası hesaplamak istediklerinde bu kayışı dikkate almaları gerektiği anlamına gelir. Örneğin, hammadde maliyetlerinde veya kullanım tüketiminde meydana gelen değişiklikler, bir dönemde diğerine kıyasla üretilen birim sayısına bağlı olarak değişecektir. Bu, maliyet artışlarının daha fazla birim üretilmesine neden olduğuna bağlı olarak kırılma noktasının önceki döneme göre daha yüksek veya daha düşük olabileceği anlamına gelir. Bir şirket bu noktanın üstünde gelir elde etmeye devam etmek isterse, her muhasebe dönemi için bir kesinti noktası hesaplamayı seçmek şarttır.
Bir kırılma noktası hesaplamak için kullanılan bilgilerin mümkün olduğunca doğru olması gerektiğine dikkat etmek önemlidir. Bazı durumlarda, işletmeler hesaplamaya uygun bir cevap almak için belirli masrafları tamamlayabilir veya ortalamaları kullanabilir. Bu kabul edilebilir olmakla birlikte, rakamları yuvarlarken dikkatli olunmalıdır. Bunu yapmamak, maliyet ve gelir arasında tam olarak mükemmel bir denge sağlamayan bir noktanın belirlenmesine yol açabilir ve aslında işletmenin harcamalarını hafife almasına ve küçük bir zararla işlemesine neden olan yanlış veriler sağlayabilir.
