Net bugünkü değer analizi, şirketlerin bir iş projesinin gelecekteki karlılığını gözden geçirmek için kullandıkları bir yöntemdir. İş dünyasında oldukça yaygındır ve farklı projeler üzerinde çalışarak doğru şekilde kullanılması çok önemlidir. Net bugünkü değer analizini kullanmak için en iyi ipuçları, her bir projeyi gözden geçirmek için aynı formülü kullanmak, gözden geçirilmeye hazır olmayan kalemlerin dahil edilmesini önlemek ve uygulanabilir her proje için beklenen hedefleri tanımlamaktır. Hatırlanması gereken bir husus, net bugünkü değer formülünün yalnızca bir projeyle ilgili dolarları değerlendirdiğidir. Mevcut kaynaklar, mal üretme alanı veya vasıflı işgücü mevcudiyeti gibi diğer hususlar gerekli olabilir.
Temel net bugünkü değer analizi formülü, gelecekteki bir dolar tutarını bugünkü değer faktörü ile çarpar. Proje her yıl devam etmekte, o yılki nakit akışına çarpmak için farklı bir bugünkü değer faktörü kullanılmaktadır. Faktör, faktörü hesaplamak için bir faiz oranı veya sermaye maliyeti kullanan matematiksel bir formüldür. İncelenmekte olan her proje için aynı anda ve her zaman aynı yaklaşımı ve formülü tek seferde kullanmak en iyisidir. Bu, bir şirketin seçilmesi durumunda her projeyi başlatma ve çalıştırma maliyetiyle karşılaştırabileceği değerleri döndürmesi gereken elmalar-elmalar yaklaşımını sağlar.
Nakit akışı, bir şirketin kullandığı net bugünkü değer analizinin birincil incelemesidir. Bu nedenle, gelecek yıllardaki nakit olmayan herhangi bir kalem net bugünkü değer formülüne dahil edilmemelidir. Bu kalemlerin dahil edilmesi, bir şirketin projeye başlama maliyetlerini karşılaştırarak hatalı değerlendirme yapmasını sağlayabilir. Muhasebe bölümünde net bugünkü değer analizini yamurabilecek yaygın olmayan nakit dışı kalemler amortisman ve itfa paylarını içermektedir. Bu iki maliyet, bir makinenin veya başka bir ürünün üretim sürecinde kullanımını temsil eder; Maddenin muhasebe amaçlı kullanıldığını gösterirken, bir projenin net bugünkü değerini değerlendirmede hiçbir amaç göstermez.
Şirketler her zaman net bugünkü değer analizi için arzu ettikleri bir hedef veya standardı tanımlamalıdır. En temel amaç, bir projenin net bugünkü değerinin, projeyi başlatma maliyetinden daha fazla olması gerektiği olsa da, diğer hedefler de aynı derecede değerli olabilir. Örneğin, bir şirket her proje için önceden belirlenmiş bir iç getiri oranına sahip olabilir. Yeni bir projenin bu amacı yerine getirmemesi durumunda, daha karlı olabilecek veya belirtilen hedeflere ulaşabilecek başka bir projenin lehine reddedilir. Net bugünkü değer analizi yapmadan önce hedefler ve standartlar yapılmalıdır.
