Ücretlendirme modelleri, bir kuruluş adına çabalarını karşılığında bireylere tazminat sağlamak için kullanılan yapılar ve biçimlerdir. Kullanılan modellerin türü, birey ile kurum arasındaki ilişkinin niteliğine ve bu ilişkiyi düzenleyen bir sözleşmeye dahil edilen herhangi bir tazminat hükümlerine bağlı olacaktır. Birçok kuruluş, sınıfları veya çalışanların düzeylerini temel alan birkaç ücretlendirme modelinin kullanımıyla faaliyet gösterirken, bazıları saat başı çalışanlar için kullanılırken, bazıları da maaşlı çalışanlarla ilgili tazminatın temelini oluşturur.
Daha yaygın olan ücretlendirme modellerinden birinin saatlik ücretlendirme ile yapılması gerekiyor. Bu model, istihdamlarının bir parçası olarak, saat başına sabit bir oranda ücretlendirilen çalışanlara verilen saatlik asgari ücreti içerecektir. İşletmenin niteliğine bağlı olarak, bu model ayrıca bir emekli maaşına veya başka bir emeklilik fonuna katkı primi, ikramiye olasılığı ve hatta genel tazminat paketindeki kısmen sağlık sigortasının kısmen ödenmesi için hükümler içerebilir.
Benzer ücret modelleri, maaşlı çalışanlar için sıklıkla uygulanmaktadır. Pakette yer alan baz maaşın yanı sıra, şu anda işverenle birlikte mevcut programların himayesinde ödenen ikramiyeler ve komisyonlar, hisse senedi planları ve emeklilik planlarına işveren katkıları da olabilir. Tipik olarak, bu tazminat modelinde bulunan unsurlar bir iş sözleşmesinde ayrıntılandırılmıştır, bu da iş paketinin toplam değerinin belirlenmesini kolaylaştırmaktadır.
Ücretlendirme modelleri, şirketlerle bağımsız yüklenici olarak çalışan kişilere de genişletilebilir. Bu modellerde, tazminat, müşteri tarafından sağlanan ve kabul edilen her hizmet birimi için saatlik olarak veya sabit bir oranda olabilir. Ücretlendirme modellerinin sağlık sigortası kapsamı gibi diğer tazminat biçimlerini içermesi olağan değildir, ancak bazı şirketler yüklenicilerin sigorta kapsamının tüm masrafını ödediği bir grup planı üzerinden sigorta temin etmeleri için bir araç olabilir.
Ücretlendirme modellerinin seçimi ve karmaşıklığı büyük ölçüde işin doğasına bağlı olacaktır. Küçük işletmeler temel saat başı ücret ve maaşlı modellerin bir kombinasyonu ile çalışabilirken, daha büyük bir şirket yerel ekonomideki nitelikli çalışanlar için rekabet edebilmek için çeşitli ücret biçimlerini temel maaş veya ücretlerin üzerinde birleştiren modellerin gerekli olduğunu görebilir. İş yasaları ayrıca ücret modellerinin nasıl yapılandırıldığını da etkileyecek, bazen çalışanlara en azından asgari devlet standartlarını karşılayan bir ücret teklif edilmesini sağlayacak.
