"Katkıda bulunan fazla", işletme operasyonunun kendisiyle ilişkilendirilen karlardan elde edilmeyen bir işletmenin geliriyle ilgili bir terimdir. Belli bir geliri bu tip bir artı olarak tanımlamak, net kârın ne kadarının fiili ticari faaliyet tarafından gerçekleştirileceğini ve doğada operasyonel olarak kabul edilmeyen yan faaliyetlerin sonucu ne gelir elde edileceğini belirlemeyi kolaylaştırır. Bu tür bir farklılaşma yapma yeteneği, özellikle işletme esas olarak operasyonel olmayan gelir akışıyla çalışmaya devam ederse, operasyonun fiili etkinliğinin yanlış bir görüntüsünden kaçınmaya doğru uzun bir yol kat edebilir.
Katkıda bulunan fazlalığın bir parçası olan gelir biçimleri bir şirket modelinden diğerine biraz değişecektir. Herhangi bir gelir kaynağı ile ilgili sorulması gereken temel sorulardan biri, gelirin işletmenin operasyonel çabalarının sonucu olup olmadığı veya gelirin, işletme sahipleri ve yöneticileri tarafından alınan başka bir önlemle yapılması gerekip gerekmediğidir. hisse senedi ihracı, şirket adına yapılan yatırımlardan geri dönüşler veya benzeri kaynaklar. Söz konusu gelir, işletmenin operasyonel yönleri ile bağlantılı değilse, artı-değer olarak uygun bir şekilde sınıflandırılması iyi bir ihtimaldir.
Katılan fazlalığın miktarını belirlemenin en kolay yollarından biri, işin çekirdek işleyişi ile yapması gereken mal ve hizmetlerin satışından kazanılan tüm karları, o çekirdekli işle ilgisi olmayan diğer gelir kaynaklarından ayırmaktır. süreci. Örneğin, bir artı değer, bir şirket yeni hisse senedi ihraç edebilir ve bu hisseleri şirketin hisse senedi değerinin üstünde ve ötesinde bir oranda satabildiğinde gerçekleşir. Bunun nedeni, farkın, işletme tarafından yaratılan operasyonel gelirle hiçbir şekilde bağlantılı olmamasıdır.
Gelir kaynaklarının hangi artığı oluşturduğunu belirlemek, bir işletmenin gelecekteki beklentilerini doğru bir şekilde değerlendirme görevi için çok önemlidir. Operasyonel gelir nedeniyle dikkate alınmayan karları tespit ederek, şirket sahipleri ve yatırımcılar, satış üretme ve üretimin bir parçası veya yapılan diğer işlemlerin bir parçası olarak yapılan operasyonel harcamaları yönetme konusunda işin ne kadar iyi yaptığını daha kolay değerlendirebilirler. şirketin kalıcı yapısının bir parçası. Bu, ek satışlar üretmenin yanı sıra, verimliliği ve verimliliği artırmak için bu süreçleri muhtemelen değiştirmenin kapısını açar. Katılan fazla, operasyonel gelirden ayrılmadığında, bu, operasyonun çok iyi çalıştığı ve bir tür iyileştirmeye ihtiyaç duymadığı konusunda yanlış bir izlenime yol açabilir. Zaman içinde, iyileştirmelerin eksikliği işletme maliyetlerinde artışa, satışlardan daha az kar elde edilmesine ve işin sonuçlanamamasına neden olabilir.
