Şirketin devralmaları, işbirliği ve kabul veya olumsuzluk ve bir mücadele ile gerçekleştirilebilir. Her iki şirket de devralmayı kabul ederse, buna arkadaşça devralma denir. Dostça bir devralımda, örneğin A şirketi, B şirketini almak ister. Şirket B'nin yönetim kurulu devralma şartlarını kabul ederse, arkadaşça bir devralma olarak adlandırılır. B şirketinin yönetim kurulu teklifi reddederse, A şirketi, düşmanca bir devralma olarak adlandırılan şeyde yine de ilerleyebilir.
Bir şirketin devralmasının her zaman olumsuz olduğunu hayal etmek kolaydır. Bununla birlikte, bu tür durumlar birçok durumda olumlu olarak görülebilir. Örneğin, bir şirkete, şirketin yararına olan ve katılanlara fayda sağlayan bir birleşme teklifi sunulabilir. Böyle bir durumda, şirketin yönetim kurulu teklifi kabul etmekten ve hissedar oylamasına sunmaktan memnuniyet duyabilir.
Bir yönetim kurulu devralmayı onayladığında, şirket hissedarlarının dostça devralma lehine oy kullanması muhtemeldir. Bununla birlikte, bir teklifin alındığı coşku, genellikle satın alma teklifinin miktarına bağlıdır. Düşük satın alma teklifleri daha fazla dirençle karşılanabilir.
Birçok devralımın dostça olduğu kabul edilir, ancak durumlar düşmanca da olabilir. Bu genellikle şirketin yönetim kurulu teklifi onaylamazsa veya hissedarları aleyhine oy verirse olur. Örneğin, bir şirketin yönetim kurulu bir teklifin çok düşük olduğuna ya da bir satın alımın şirket ve dahil olanlar için negatif olacağına inanabilir. Bir devralma teklifi reddedildiğinde, devralma şirketi, başka bir şirketin hisselerini satın alarak kurulun onayı veya onayı olmadan şirketin kontrolünü alacak kadar satın alarak devralmaya zorlayabilir.
Reddedilen bir devralma teklifinin her zaman düşmanca bir devralmaya yol açmayacağına dikkat çekmek önemlidir. Bazen iki şirket, üzerinde anlaşabilecekleri bir anlaşma yapana kadar müzakerelere katılabilir. Diğer durumlarda, satın alan şirket, şirketi yalnızca dostça şartlarla satın almak isteyebilir, bu nedenle teklifi reddedildiğinde devam edebilir. Aslında, düşmanca bir devralmaya devam etmeye karar veren bazı şirketler, diğer şirketin kontrolünü ele geçiremezler. Örneğin, satın alan şirket, düşman devralımı için gereken stok miktarını satın alamayabilir.
