Katkısız emeklilik planı, çalışanlara katkı gerektirmeyen bir tür emeklilik planıdır. Bunun yerine, işveren, yıllık primlerin tutarını belirlemek için belirli bir formülü kullanarak tüm primleri yapar. Genelde, hükümet düzenlemeleri, işverenin her yıl primsiz emekli maaşı alabileceği toplam tutara sınırlamalar koyar.
Bir işverenin her yıl primsiz emekli maaşına ne kadar katkısı olduğunu belirlemek için çeşitli faktörler ortaya çıkabilir. Çalışanın şirketle birlikte olduğu yıllar, bu rakamın belirlenmesinde sıklıkla rol oynayacaktır. Ayrıca, çalışanın o yıllık dönemde kazandığı toplam maaş veya ücretler de katkı payının hesaplanmasında rol oynayabilir. Genellikle çalışanın sağlığı için de hükümler vardır. Formül aynı zamanda hükümetin izin verdiği azami katkı miktarını da dikkate alacak ve her bir çalışanın katkısını buna göre ayarlayacaktır.
Katkıda bulunmayan emekli maaşının en önemli yararlarından biri, çalışanın emeklilik planını finanse etmek için maaşının bir kısmını alıkoyma endişesi duymamasıdır. Plandaki toplamın izlenmesi nispeten kolaydır ve çalışan emeklilik yaşına ulaştığında planda ne kadar para olacağını belirlemeyi kolaylaştırır. Bu, özellikle işveren, primsiz emeklilik planındaki gelirlerin yatırımı konusunda akıllıca karar verirse geçerlidir.
Genel olarak, emekli maaşı olmayan emeklilik planı, 65 yaşından önce sosyal haklardan yararlanmaya başlama fırsatını içermez. Şirket bu yaşlarda emekli olmasına rağmen, 55 veya 62 yaşında emekli olmayı seçtiği yıllar. Bu nedenle, emekli maaşı olmayan emeklilik planları olan birçok çalışan, bir işverenden ayrı olarak yönettiği Bireysel Emeklilik Hesabı veya Bireysel Tasarruf Hesabı gibi başka emeklilik programları olsa bile, 65 yaşına kadar çalışmayı seçecektir.
Katkısı olmayan emekli aylığı bir çalışan için nispeten basit bir yarar olsa da, bu tür bir planı yönetme süreci bir işveren için biraz karmaşık olabilir. Plan yönetiminin bir parçası olarak devlet uyumu dahilinde kalma ihtiyacı çok önemlidir ve emeklilik planının çalışmasını etkileyebilecek düzenlemelerdeki değişikliklerin sürekli olarak izlenmesini gerektirir. Bu nitelikteki planlar da, özellikle genel ekonomi durgunluk dönemine girdiğinde ve işveren bu emekli maaşlarına yönlendirilebilecek gelir tarzında daha az üretiyorsa, biraz maliyetli olabilir.
