Ürün portföyü, bir şirket tarafından üretilen bir ürün ailesini temsil eden iki veya daha fazla ürün grubudur. Her aile grubu birden fazla ürün için temel bir platform kullanır; Bazı durumlarda, birden fazla parça aynı portföy içinde birkaç farklı türde ürün içerebilir. Bir ürün portföyü tarafından kullanılan temel platformlara bir örnek otomatik üretimdir. Bir üretici, aynı şasiyi, birkaç farklı otomobil türü için kullanabilir ve bu da ürün ailesine yol açabilir. Bilgisayar üretimi, bir aile grubu oluşturarak, belirli varyasyonları olan ürünler üretmek için genellikle aynı malzemeleri gerektirir.
Bir ürün portföyü oluştururken, şirketler ürünleri üretim tesisinden son kullanıcıya ulaştırmak için genellikle birden fazla işletme segmentini kullanırlar. Bu bölümler dağıtım kanallarını, tanıtım stratejilerini, fiyatlandırma yöntemlerini ve iş üretiminin tüm aşamalarında ortak olan diğer unsurları içerebilir. Aynı öğeleri tekrar tekrar kullanmak şirkete para kazandırır. Her yeni ürün için tekerleği yeniden icat etmek yerine, şirketler ürünü başarılı kılmak için aynı temel yeterlilikleri kullanmak için ürün portföyündeki her öğe arasındaki segmenti bölerler.
Şirketler ayrıca, ürün portföylerinde her bir ürün için bir ürün grubu oluşturabilirler. Ürün grupları genellikle portföydeki en güçlü kalemleri temsil eder. Bunlar şirketin bel kemiği haline gelebilir ve ekonomik piyasada rekabet avantajına yol açabilir. Örneğin, bir cep telefonu üreticisi, gelişmiş bir kişisel dijital ürün oluşturmak için önde gelen teknolojiyi kullanan bir akıllı telefon yaratabilir. Akıllı telefon, şirketin cep telefonu ürün portföyünün bir parçası olmasına rağmen, telefonun popülaritesi, tüm akıllı telefonlar ürün hattının oluşturulmasına neden olabilir. Telefon, temelde farklı renkteki telefonlar, hafıza kapasiteleri, işlevler veya diğer özellikler dahil olmak üzere kendi ürün hattı olacaktır.
Şirketler ayrıca ürün boru hattı olarak bilinen şeyi yaratabilirler. Bu, şirketin mevcut portföyüne tanıtmayı umduğu yeni ürünleri temsil ediyor. Teknoloji ve ilaç şirketleri tipik olarak bu boru hatlarına sahiptir, çünkü ürünlerinin geliştirilmesi ve pazara sunulması daha uzun zaman almaktadır. Yatırımcılar, şirketin mallar için mevcut pazar talebini ne kadar iyi ölçtüğünü belirlemek için sık sık şirketlerin ürün hattını inceler. Tüketicilerin istediği ürün özelliklerine sahip görünmeyen yeni ürünler, bir şirketin pazar payını kaybetmesine neden olabilir. Bu, sonuçta şirketin ürün portföyünü zayıflatır ve rekabetçi pazarda ürün teklifleri açısından dezavantajlara yol açabilir.
