Denetim, bir kişinin, sürecin, sistemin, organizasyonun, projenin, işletmenin veya ürünün, kurallara ve yönergelere uyumu ve uygunluğu sağlamak için değerlendirilmesidir. Bir denetim kararı, denetim sırasında bulunan herhangi bir zayıflığın çözümünü planlamak, uygulamak ve izlemek için oluşturulan süreçtir. Birçok şirket iç denetçi istihdam eder, ancak finansal hizmetler endüstrisi gibi bazı sektörlerin de bağımsız bir firma tarafından dış denetime tabi tutulması gerekir. Karar, herhangi bir problemi çözmek ve bir işletmeyi sorunsuz, verimli ve hatasız ve sahtekarlıktan uzak tutmak için özel olarak eğitilmiş bir kişi veya ekip tarafından yapılır.
Denetimin kararından sorumlu olan kişi denetim bulgularını, yönetim yazılarını, raporları ve notları gözden geçirecek ve ardından belgelenen herhangi bir sorunu iyileştirmek veya tamamen çözmek için yollar bulacaktır. Bu kişinin görevi ayrıca, şirket içindeki tüm iş süreçlerinin hukuka uygun ve müşterilerin yararına çalıştığından emin olmak için şirket içindeki diğer ekiplerle, özellikle de yönetim ile çalışmaktır. Çözünürlük genellikle iş akışını, güvenliği, ürünleri ve şirketin ürettiği diğer herhangi bir öğeyi veya hizmeti iyileştirmek için politika ve prosedür değişiklikleri ile sonuçlanır.
Denetim karar süreci, iyileştirilmesi gereken bir durumun ilk tespitini içerir. Bu belirlemeyi bir bilgi çözümleme süresi ve söz konusu ürünün, sürecin veya hizmetin iyileştirilmesinin nasıl kolaylaştırılacağına dair son bir belirleme izler. Denetleme karar sürecinde çalışan kişi veya ekip, politika veya prosedür değişikliklerini uygulamak da dahil olmak üzere değişiklikleri bağımsız olarak uygular veya gerekli iyileştirmeleri uygulamak için şirketteki diğer kişilerle birlikte çalışır.
Kararda uzman bir kişi ayrıca, şirket yetkilileri ve kamu görevlileri, görev güçleri, devlet kurumları ve devlet kurumları arasında bir ilişki kurmak için kullanılabilir. Bu uzmanlar, şirketin endüstriyle ilgili tüm gereksinimler, düzenlemeler ve kurallar dahilinde çalışmasını sağlar. Bir denetim kararı çalışanı, çalışanların ve diğer şirket çalışanlarının, şirketi hatalardan ve hileli faaliyetlerden uzak tutmak için tüm prosedür ve politikaları takip etmelerini sağlamalarına yardımcı olur. Bazı denetim departmanları hem denetimin gerçekleştirilmesinde hem de denetim sürecinden elde edilen bulgulara dayanarak denetim kararlarının alınmasından sorumludur.
Bazı şirketler, denetim çözümleme işlevinden sorumlu kişiyi, tüm denetim bulgularının zamanında ve doğru bir şekilde çözülmesini sağlamada lider olarak görür. Bu kişi denetim sürecinde tespit edilen sorunları çözmek için kendi başına sistematik veya prosedürel değişiklikler yapamazsa, şirkette yapabileceklerle birlikte çalışacaktır. Denetim kararı ayrıca, tüm sorunların, sorunların ve zayıflıkların giderilmesini ve şimdi en iyi şekilde çalışmasını sağlamak için bir çözümleme sonrası denetimin planlanmasını da içerir.
