Bağışçı yorgunluğu, geçmişte bağış yapmış olmalarına rağmen, insanların artık hayır kurumlarına vermediği bir olgudur. Bağış yapma baskısı, fazla gerilmemiş bütçeler ve yanlış yönetilen yardım kuruluşları ve bağış kampanyaları ile ilgili hayal kırıklığı gibi donör yorgunluğunun bir takım nedenleri vardır. Birçok yardım kuruluşu, bağışçı yorgunluğunu önlemek için çok çalışmaktadır, çünkü yıl boyunca topladıkları fonları olumsuz yönde etkilemektedir. Donör yorgunluğunun hem bağışçılar hem de hayır kurumları tarafından önlenebileceği çeşitli yöntemler vardır.
Donör yorgunluğunun en kötü nedeni sadece bütçe tükenmesidir. Hayırseverlikle uğraşan pek çok insan bu amaç için her yıl belirli bir bütçe ayırmaktadır. Bütçe tükendiğinde, artık bağış yapamazlar. Doğal felaketler gibi olaylar, 2005 yılında kasırga Katrina mağdurlarına bağış yapanların ve Katrina Kasırgası Rita'nın sert şekilde takip ettiği Kasırga Rita’nın bağışladığı bir yardım evinin bağış bütçesini ortadan kaldırabilir. Bağışçılar yardım etmek istedi, ancak yapacakları yerde finansalları yoktu.
Daha küçük bölgesel temelli yardım kuruluşları genellikle büyük felaketlerden sonra donör yorgunluğundan muzdariptir. Örneğin ABD'de, 2001 terörist saldırılarından sonra birçok kişi mağdur fonlarına bağışta bulundu. Her ne kadar fonları kesinlikle bir yerlere yardım etmiş olsa da, bağışları topluluklarından para aldı ve küçük yardım kuruluşları, 2001 yılının dördüncü çeyreğine ilişkin olarak bağışta bir düşüş olduğunu bildirdi.
Diğer durumlarda, insanlar bağış için sürekli olarak yapılan temyizlerden dolayı hüsrana uğrarlar. Sürekli posta gönderen, telefon sürücüsüne sahip olan ve bağış istemek için başka taktikler kullanan hayır kurumları, hayırseverlikten ziyade tahriş hissetmeye başlayan potansiyel bağışçılarının sabrını azaltabilir. Pek çok yardım kuruluşu bu nedenle yılda bir büyük kampanyaya katılmaya çalışmaktadır, ancak bağışlar elbette yıl boyunca sürmektedir.
Sonunda, bazı bağışçılar hayır kurumlarına bağışta bulunduklarında sinir bozucu hale geliyor ve hiçbir şey olmuyor gibi görünüyor veya hayır işlerinin gerçekten yanlış yönetildiği görülüyor. Personel, kampanya yaklaşımları ve yönetimdeki sürekli değişikliklerin tümü, bir yardım kuruluşunun başının belada olabileceğinin bir işaretidir ve bağışçılar fonlarını gerçekten işe yarayan sebeplere göndermeyi tercih edebilir. Bu, iyi işler yapamayan acil yardım kuruluşları için sinir bozucu olabilir, çünkü yeterli fonları yoktur.
Yardım kuruluşları, sınırlı, kısa kampanyaları başlatmak ve ilgilenen bağışçılar için yaptıkları çalışmaları göstermek gibi donör yorgunluğunu önlemek için adımlar atabilir. Bağışçılar, hayırsever bağışlar için kesin bir bütçe belirleyerek ve bütçelerini aşan bağışlar istendiğinde daha önce vermiş olduklarını söylemekten korkmaktan, aşırı gergin hissetmekten kaçınabilirler. Ayrıca, bağışlarınızın nasıl kullanıldığını önemsiyorsanız yasal olmalarını sağlamak için hayır kurumlarına bakmak iyi bir fikirdir.
Bağışçılar, bağışların tek başına nakit olması gerekmediğini de düşünmek isteyebilirler. Bağışçılar, her zaman kan bağışı gerektiren Kızıl Haç'a kan gibi şeyler ve konserve yiyecekler, battaniyeler, kitaplar ve eski kıyafetler gibi malları kiliselerden gıda bankalarına kadar çeşitli nedenlere sunabilirler.
