Tıbbi finansal yönetim, bir tıbbi uygulamanın veya hastanenin, tıbbi işletmenin finansmanını yönetmek için kullandığı finansal yönetim araç ve teknikleridir. Bu araçlar arasında bir faturalandırma politikası oluşturulması, faturalandırma ve tahsilat uygulamaları, harcamaların kontrol edilmesi ve tıbbi işletmenin finansal performansının değerlendirilmesi yer almaktadır.
Tıbbi finansal yönetimin ilk aşaması, doktor ofisi, kliniği, hastanesi veya diğer tıbbi işlerle ilgili olarak faturalandırma politikası oluşturmaktır. Bir sağlık şirketinin para kazanmasının birincil yolu, hem sigorta şirketlerinden hem de hastalardan zamanında ödeme almaktan geçer. Örneğin, çoğu tıbbi uygulama, acil bir durum hariç, herhangi bir tıbbi işlem yapmadan önce sigortalı bir hastanın eş ödemesini almaktadır.
Politika ayrıca sigorta şirketlerine ne sıklıkta fatura kesileceğini de belirtmelidir. Ek olarak, müşterilere sigorta şirketlerinin ödedikleri parayla ödenmekte olan bakiye arasındaki fark için fatura göndermek üzere bir program oluşturulması gerekmektedir. Faturalandırma politikasının bir diğer kısmı, sigorta şirketleri ile ne sıklıkta takip olacağı ve ofisin hasta ödemeleri konusunda ne sıklıkta takip edeceğidir.
Fatura planı yapıldıktan sonra, tıbbi finansal yönetimin bir sonraki kısmı aslında sigorta şirketlerinden ve hastalardan fatura almak ve para toplamaktır. Başka bir deyişle, uygulamaya konulan planın uygulanmasıdır. Bazı tıbbi işletmeler, faturalarını ve tahsilatlarını tıbbi finansal yönetiminin bir parçası olarak üçüncü bir tarafa yaptırmayı seçmektedir. Diğer tıbbi işletmelerde, genellikle faturalandırma ve kodlama uzmanı olarak bilinen, tüm faturalandırma ve tahsilat işlemlerinden sorumlu olan bir iç çalışan vardır.
Tıbbi finansal yönetimin bir diğer önemli yönü ofis veya işyerinin giderlerini kontrol etmektir. Bu, lateks eldivenler, bandajlar, cerrahi bant ve diğer tipik tıbbi cihazlar için daha az pahalı bir tıbbi tedarik şirketi bulmaktan, ofis günü kapattığında tüm ışıkları ve bilgisayarları kapatarak elektrik tasarrufuna kadar değişebilir.
Son olarak, tıbbi finansal yönetim, tıbbi işletmenin yarattığı geliri değerlendirmektedir. Bu, tıbbi işten çıkan parayla veya masraflarla karşılaştırılmalıdır. İşletmeden çıkan paradan daha fazla para geliyorsa, işletme o kadar karlı olur. Eğer tıbbi işten dışarı çıkmakta olandan daha fazla para varsa, o zaman tıbbi prosedürlerin gerçekleştirilmesi ile sigorta şirketlerinden ve hastalardan ödemelerin tahsil edilmesi arasındaki maliyetlerin nasıl düşürüleceği ve ödeme süresinin kısaltılması kararlaştırılmalıdır.
