Performansa dayalı tazminat, bir şirket içindeki çalışanlara performanslarına ve belirli hedeflere ulaşılmasına bağlı olarak yapılan bir tazminat veya ödeme türüdür. Bu tür bir tazminat, yeni işe alınan personelden kurulu yönetime kadar herhangi bir seviyedeki çalışanlar için kullanılabilir ve çalışanlarda çok çalışmayı teşvik eden diğer tazminat sistemlerinden daha güvenilir olabilir. Çalışanların sonuçları ve çabalarını ödüllendirerek, sadece kıdem veya zamana dayalı ödeme yapmak yerine, çalışanların sonuç üretmesi ve bir şirkete fayda sağlaması teşvik edilir. Performansa dayalı tazminat, perakende mağazalardan hukuk firmalarına kadar hemen hemen her türlü işyerinde kullanılabilir ve sayısız ortamda başarılı olduğu kanıtlanmıştır.
Performansa dayalı tazminatın arkasındaki temel fikir, bir şirket için çalışan çalışanların gerçek performanslarına ve hedeflerine ulaşmalarına göre ödüller kazanmalarıdır. Bazı işletmeler, çalışanlarını yalnızca şirkete sadakat için ödüllendiren ve yıllık maaş zammı şeklinde tazminat sağlayan bir model kullanır. Bu kesinlikle çalışan sadakatini sağlamaya yardımcı olsa da, bir çalışanı görev çağrısı ötesine geçmesini engelleyebilir, çünkü bunu yaparken de gerçek bir ödül yoktur. Bu tür bir tazminat, bir şirkette nispeten uzun süre çalışan birinin, bir şirkette uzun süredir çalışmayan aynı işi yapan birinden çok daha fazla kazandığı bir çalışma ortamı da yaratabilir.
Bu nedenle, aynı işi 10 yıldır yapan biriyle aynı işi yapabilen yeni bir çalışan bu nedenle şirket için daha değerli hale gelebilir. Performansa dayalı bir tazminat stratejisi, diğer yandan, satış hedeflerini karşılayan veya bir işletme için gerçek hedefleri gerçekleştirenlere finansal ödüller verir. Bu tür bir işteki çalışanların değeri, yalnızca kıdem yerine iş ve başarı ile belirlenir. Performansa dayalı tazminat kullanarak, çalışanların yalnızca övgü değil, aynı zamanda tazminat almak için de çok çaba harcaması ve hedeflere ulaşması teşvik edilir.
İşyerinde performansa dayalı bir tazminat stratejisinin bir başka faydası, hemen hemen her türlü işe uygulanabilmesidir. Örneğin bir hukuk firmasında, yeni müşteriler alan ve toplam faturalanma saatlerinin diğer ortaklardan daha yüksek olduğunu gösterebilen çalışanlara veya ortaklara primler ödenebilir. Bir perakende mağazasında, düzenli olarak satış hedeflerine ulaşan ve performansta gerçek iyileştirmeler sergileyen satış görevlilerine benzer bonuslar veya maaş zamları verilebilir. Bu tür bir sistemin uygulanması oldukça basit olabilir ve belirli hedefler belirleyerek performansa dayalı ücretlendirme, öznel yönetimsel görüşler veya potansiyel çalışan çatışmalarıyla ilgili endişeleri göz ardı edebilir.
