Karşılıklı determinizm, en iyi sosyal bilişsel teori alanındaki psikolojik çalışmaları ile bilinen Albert Bandura tarafından geliştirilen anahtar bir terimdir. Terim, bireysel etkileşim ortamını gösteren bir model Bandura anlamına gelir. Bazı davranışçılık fikirlerini içerir, ancak davranışı etkileyen tek şey ortamın olmadığı görüşünü vurgulamaktadır. Bunun yerine, insanlar kendi inançlarından, düşüncelerinden, fikirlerinden ve ayrıca çevreden etkilenirler, ancak ek olarak, ortamdaki davranışlarını ve tutumlarını etkilerler; iç benlik, eylem ve dış dünya arasında ileri geri iletişim var.
Karşılıklı determinizmin tartışılması genellikle üçgen biçiminde çizilmiş görsel bir yardım kullanır. Üçgenin tepesinde kelime, davranış söz konusudur ve üçgenlerin iki köşesi kişisel ve çevresel faktörler olarak tanımlanmaktadır. Her kelime arasında oklar ileri geri gider, bu üç şeyden kimsenin yalnızca başka bir faktörden etkilenmediğini ve etkilerin her iki yönde de etkilendiğini gösterir. Bu görsel tasvir, insanların çevreleri tarafından şekillendirildiği ve şekillendirdiği temel kavramı tekrarlar.
Karşılıklı determinizmi örnek olmadan anlamak zor olabilir ve bunların bulunması kolaydır. Bir adam, bir işe giremediği, maliyesinin zayıf olduğu ve bir başarısızlık gibi hissettiği için danışmanlığa girebilir. İfadelerinden biri işten nefret ediyor olabilir, ancak karşılıklı determinizmi dikkate alan birisi bunun neden olduğunu merak edebilir.
Erkeğin bir işi elinde tutamaması, kötü çalışma alışkanlıklarından ve çalışma nefretinden kaynaklanıyorsa, işverenlerin onu bir çalışan olarak tutmamasını çok iyi etkilemiş olabilir. Eğer işteki tutumu korkunç olsaydı, hiç bir yönetici ya da patronun işleri daha kolay hale getirmediği ve durumun adam kovulana kadar kademeli olarak kötüleşeceği ihtimali vardır. Dış ya da dış uyaranlar davranışı etkileyebildiğinden, her iş daha da kötüye gidebilir ve erkeğin tutumu kötü olmaya devam eder, yöneticileri ondan hoşlanmamalarını etkiler. Davranış, çevre (sosyoekonomik durum gibi) ve insan acı çekecek.
Neyse ki, insan kendini inceleyebilir ve işle ilgili düşünme ve hissetme şeklini nasıl değiştireceğini belirlemek için mesleki danışmanlık veya psikoterapi gibi konularda yardım alabilir. Kişisel faktörleri değiştirebildiği için çevresini de değiştirebilir. Bu düşünceli bir süreçtir ve ileri geri devam eder, bu da adam bir sonraki işinde korkunç bir menajer olması durumunda, olumsuz etkileyici davranışlara geri kaymanın kolay olabileceği anlamına gelir.
Temelde o zaman karşılıklı belirleyici, kişinin kendi içinde var olan ve uygun yardım verildiği takdirde gerçek bir değişim olasılığı olduğunu, ancak bir kişinin daima dış faktörlerden de etkilenebileceğini belirtir. Davranış, değişmesi halinde birden çok saldırı alanı gerektiren karmaşık bir konudur. Bununla birlikte, insanın çevreyi değiştirmedeki önemini açıklayan ve çevreyi değiştiren insanlarla ilgili gerçekçi olan programlarla bu mümkündür.
