Kurumsal mimari, bir organizasyonun teknik gereksinimlerini karşılayan bir mühendislik tekniğidir. Bu genellikle, mühendislerin sistem yazılımı eserlerini hazırlamalarına ve onaylamalarına yardımcı olan şablonlar kullanılarak gerçekleştirilir. Bir kurumsal mimari çerçevesi, sistem mühendislerinin kullanışlı yazılımlar oluşturmasına yardımcı olan standart bir şablonlar ve araçlar setidir.
Bir kurumsal mimari çerçevesi, şirkette mevcut olan teknolojinin bir envanteri ile başlar. Bu, bir kuruluşta kullanılan tüm ağları, donanımı ve yazılımı belgelemek için bir fırsattır. Bu bilgiler daha sonra bir standart kataloğuna eklenebilir.
Mimari gözden geçirme ve denetleme, şirketin baş teknik sorumlusu (CTO) tarafından yönetilir. CTO, bir kuruluşun teknik kılavuzlarını oluşturmaktan ve yönetmekten sorumludur. Bu genellikle donanım, veri depolama gereksinimleri, ağ kapasitesi gereksinimleri ve onaylanan işletim sistemleriyle ilgili teknik standartları içerir.
Kurumsal mimari çerçevesi, bir şirketin yazılımının nasıl çalışması gerektiğiyle ilgili yönergeleri içerir. Uygulamada bu tekniğin bazı örnekleri Savunma Bakanlığı mimari çerçevesi (DODAF) ve federal işletme mimarisi çerçevesi (FEAF) içerir. Bu standartlar, bu kurumlar için başvuruların nasıl yapılması gerektiğinin planı olarak kabul edilir.
Herhangi bir yeni teknolojiyi mevcut bir kurumsal mimari çerçevesine eklemek, şirket yöneticilerinden onay almayı gerektirir. Bunun nedeni yeni teknolojinin önemli bir yatırım olmasıdır. Bir işletme yeni teknolojiye para harcadığında, ürün için gereken uzun vadeli yatırımı belirlemek için maliyetlerin yakından değerlendirilmesi gerekir.
Son birkaç on yılda, bilgi teknolojisi çoğu kuruluş için giderek daha pahalı ve yönetilemez hale geldi. Bir kurumsal mimari çerçevesi, organizasyonun teknik varlıkları üzerinde standartlar oluşturmaya çalışır. Bu genellikle bir şirkette teknolojiyi yöneten mimari inceleme kurulları ve gözetim komiteleri ile gerçekleştirilir.
Bilgisayar standartları, bir işletmenin tanımlanmış yazılım ve donanım özellikleri olarak bilinir. Bu standartlar kurumsal mimari çerçevesinde belgelenmelidir. Çoğu şablonda, teknolojinin şirket genelinde nasıl kullanıldığını tanımlayan çok çeşitli eserler, iş akışları ve iş süreci modelleri bulunur.
Çoğu süreç ayrıca bir yazılım ürününü geliştirmek ve dağıtmak için gerekli adımları da içerir. Bu genellikle sistem geliştirme yaşam döngüsü süreci (SDLC) olarak adlandırılır. Her kuruluşun, sistemin şirketin mimari gereksinimlerini karşılamasını sağlamak için gerekli olan belirli kilometre taşları ve incelemeleri vardır.
