Bir üretim sistemi, birkaç faktöre dayanan ürünler üretmeye yönelik bir yaklaşımdır. Bunlar, ürünün ne kadarına ihtiyaç duyulduğunu, ürünün ne kadar hızlı üretileceğini ve ürünün yeterli satış sağlamak için ne kadar benzersiz olması gerektiğini içerir. Üretim sistemleri; özel, montaj, esnek, aralıklı, yeniden yapılandırılabilir, tam zamanında ve yalın üretim sistemlerini içerir.
Özel üretim, orijinal üretim şeklidir. Tek bir zanaatkarın becerilerini kullanarak, her seferinde tek tek eşyalar üretmektir. Zanaatkarlar birbirleriyle birlikte çalışabilirler, ancak bir ekip olarak birlikte çalışmazlar, çünkü bir kişi bireysel bir ürünün imalatını tamamlar.
Bu, her bir işçinin üretim sürecinde gereken bir veya daha fazla eyleme katkıda bulunduğu bir montaj üretim sisteminin aksinedir. Bu işlem, görevin karmaşıklığına bağlı olarak birkaç saniyede bir veya daha uzun aralıklarla tekrarlanabilir. Bu aynı zamanda seri üretim üretim sistemi olarak da adlandırılır ve tipik olarak hıza ve tek biçimliliğe değer verir. Seri üretim üretim sistemlerinin sakıncaları, ürünlerin gerçek zamanlı olarak doğru şekilde tedarik edilmesini sağlama ve özelleştirilmiş ürün teklifleri sunamama zorluğudur.
Esnek üretim, çok fazla veya çok az ürün üretmek için bir çözüm sunar. Bu yöntem aynı zamanda üreticinin özelleştirilmiş ürünler için tüketici talebine cevap vermesini sağlar. Esnek bir üretim sistemi oluşturmak daha pahalıdır.
Aynı öğenin art arda yapıldığı aralıklı üretim, yeniden yapılandırılabilir bir üretim sistemi kullanabilir. Bu, farklı öğelerin her seferinde bir tür öğeyi seri üretilebilmesidir. Esnek üretim sistemleri ile bir takas var. Takım sistemlerindeki işlevlerin fazlalığı, esneklik karşılığında maliyet katıyor, bu nedenle ilk sermaye harcaması daha yüksek olabilir.
Tam zamanında üretimin hedefi, envanteri ortadan kaldırmaktır. Gerekenden daha fazla envanter taşımak genel giderlere katkıda bulunur. Örneğin, belirli bir otomobil modelinin çok fazla üretilmesi, satıcının araç alanında değer kaybettiği satılmamış araçlara neden olur. Satılmayan öğelerin depolanması da alan ve para açısından maliyetli olabilir. Tersine, stokların tükenmesi satışları olumsuz yönde etkiler çünkü müşteriler, satın almaya hazır olduklarında belirli bir ürün mevcut değilse, bir yarışmacıya giderler.
Yalın üretim, tam zamanında üretim yöntemleriyle birlikte kullanılır. Bir üretim sistemi olmasına rağmen, yalın üretim aslında üretim sürecinin gereksiz veya israf unsurlarını ortadan kaldırmaya ve maksimum verimlilik elde etmeye odaklanan bir stratejidir. Bu strateji, sisteme bağlı olarak diğer imalat sistemleriyle birlikte değişen derecelerde kullanılabilir.
