Skip to main content

Co je to flexibilní továrna?

Flexibilní továrna je schopna vyrobit různé díly a produkty, na rozdíl od zaměřené továrny, která může vyrábět pouze velmi podobné položky.Spolu s vybavením strojního zařízení pro změny je flexibilní továrna schopna rychle přepracovat vybavení, aby vyrobila různé předměty s malými prostoji.Být příliš flexibilní může být problém s marketingem a zaměřením pracovního vytížení, takže tato továrna je obvykle nastavena kolem tématu.I když tato továrna může vyrábět mnoho různých položek, je to obvykle levnější pro majitele podniků, protože pracovníci se mohou soustředit na výrobu předmětů, které mají vysokou poptávku, spíše než mít továrnu, která může mít rozsáhlé prostoje.

Obyčejná továrna, známá, známáJako zaměřená továrna je obvykle schopna vytvořit velmi podobné části.Například, pokud je továrna zodpovědná za výrobu klíčů, pak může vyrobit klíče různých velikostí, ale stále bude jen vyrábět klíče.Flexibilní továrna je schopna vyrobit velmi odlišné položky.Místo pouhých klíčů může tato továrna také schopna vyrobit šroubováky, cvičení, pily a další nástroje.Zaměřená továrna může obdržet vlastní objednávku, která je mimo jejich běžný rozsah produktů, a může trvat dny, než se stroje připraví.S flexibilní továrnou jsou stroje obvykle nastaveny tak, aby umožnily přepracování během jednoho dne, ne -li během několika minut nebo hodin.To má za následek malé prostoje mezi rekonfigurací zařízení.Pokud by například, pokud továrna na nástroje začala vyrábět plněné hračky a regály, pak by to vyžadovalo velmi širokou škálu vybavení a techniků z mnoha různých oborů.Pro továrnu může být také obtížné přimět pracovníky dostatečně kvalifikovat, aby pracovali na každém typu předmětu, a marketing pro firmy může být také těžký.Z tohoto důvodu je většina flexibilních továren soustředěna na téma, jako jsou nástroje, auta nebo hračky..Důvodem je různou poptávku po produktu.Například, pokud je jeden produkt žádán a druhý má malou poptávku, může být flexibilní továrna nastavena tak, aby obě položky provozovala tak, aby přiměřeně dodávala podnikům s minimálním prostojům.Pokud podnik vlastní dvě zaměřené továrny a jeden je zodpovědný za výrobu méně populární položky, pak nízké množství práce může nechat zaměstnance sedět kolem a čekat na další objednávku, což má za následek dodatečné náklady a vysoké prostoje.