Wie führe ich eine SWOT -Analyse für ein kleines Unternehmen durch?

Durchführung einer SWOT -Analyse für ein kleines Unternehmen beinhaltet eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, die für das Unternehmen gelten.Die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) sind eine gute Vorlage für den Aufbau des kleinen Unternehmens, da sie dem Eigentümer eine genaue Vorstellung von der genauen Situation des Geschäfts geben wird.Das Erkennen von Stärken und Schwächen kann sowohl interne als auch externe Faktoren umfassen.

Die Identifizierung von Stärken in Bezug auf die Durchführung einer solchen SWOT -Analyse beinhaltet die Analyse dieser Aspekte, die ein Unternehmen stärker machen.Ein Beispiel für Stärken kann aufgrund billiger Arbeitskräfte, billigem Rohstoff, Steuererleichterungen oder Steuergutschriften und anderen Faktoren reduziert werden.Weitere Merkmale, die zu den Stärken des kleinen Unternehmens beitragen könnten, sind die Fähigkeit, schnelle Geschäftsentscheidungen zu treffen, im Gegensatz zu großen Unternehmen, die mehrere Freigaben durchlaufen müssen.

Die Schwächen in Bezug auf die SWOT -Analyse für ein kleines Unternehmen umfassen alle Faktoren, die das Geschäft anfällig machen.Solche Dinge können die Tatsache beinhalten, dass das kleine Unternehmen nicht über genügend Finanzen verfügt, um effektiv zu funktionieren.Das kleine Unternehmen kann auch an Mitarbeitern mangeln, was möglicherweise auf die Mangel an Finanzen für die Zahlung ihrer Löhne zurückzuführen ist.Da die meisten kleinen Unternehmen in der Regel von einem alleinigen Eigentümer geführt werden, können die meisten Entscheidungen bezüglich des Geschäfts auf das beschränkt sein, was der Eigentümer darüber weiß.Wenn der Eigentümer keine Geschäftsanalysten oder andere Arten von Wirtschaftsfachleuten einstellt, um die Organisation ordnungsgemäß zu leiten, kann der Eigentümer aufgrund begrenzter Kenntnisse oder Erfahrung einige kostspielige Fehler machen.

Die Möglichkeiten in Bezug auf die SWOT -Analyse für ein kleines Unternehmen umfassen sowohl interne als auch externe Faktoren, die sich auf das Unternehmen auswirken können.Ein Beispiel für Chancen ist die Identifizierung eines Bedarfs, der schnell durch die Dienste eines kleinen Unternehmens gefüllt werden kann.Zum Beispiel kann jemand die Notwendigkeit eines kleinen Gebäckgeschäfts direkt neben einem Café in der Nähe eines Geschäftsviertels mit vielen Büros und Einkaufszentren identifizieren.Dies ist eine Gelegenheit, auf die der Kleinunternehmer Kapital schlagen kann.Die Bedrohungen in einer SWOT -Analyse für ein kleines Unternehmen umfassen Faktoren wie nachteilige Vorschriften und Richtlinien, stärkere Wettbewerber und das Versäumnis, sich an die aufkommende Technologie anzupassen.Bedrohungen sind jene Faktoren, die die Existenz des kleinen Unternehmens gefährden, und Unwissenheit oder Versäumnis, solche Dinge entscheidend anzugehen, könnten den Unterschied zwischen dem Fortsetzung des Geschäfts und des Misserers bedeuten.