Was ist das Akquisitionsmanagement?

Akquisitionsmanagement ist der Prozess der Erlangung von Ressourcen, die für ein Unternehmen zur Herstellung der an Verbraucher verkauften Produkte benötigt werden.Andere Begriffe für diesen Prozess sind Beschaffung oder Vertragsmanagement.Große Organisationen und öffentlich gehaltene Unternehmen sind häufige Benutzer des Akquisitionsmanagements, da sie am dringendsten erforderlich sind und diese Aufgabe Personal zuweisen können.Darüber hinaus bieten Hochschulen und Universitäten Abschlüsse an, die sich auf diesen Managementprozess konzentrieren, damit die Unternehmen am meisten von Mitarbeitern profitieren können, die das Unternehmen betreiben.Die meisten Personen erlernen diese Fähigkeiten zuerst, indem sie einen vierjährigen Hochschulabschluss oder einen Abschluss in Akquisitionsmanagement erwerben.Zu den Studienabschlüssen für das Bachelor -Abschluss gehören das allgemeine Management, die Buchhaltung, die Finanzierung von Unternehmen und das Organisationsmanagement.Zu den Kernkursen gehören das Vertragsrecht, die Preisgestaltung und Verträge der Regierung, die Verhandlung und das allgemeine Vertragsmanagement.Weitere konzentrierte Kurse können Preis- und Finanzmanagement, Kostenanalyse, Projektmanagement, Managementökonomie und leistungsbasierte Vertragsdienste umfassen.

Während des Akquisitionsverwaltungsprozesses müssen Unternehmen Geschäftspartner finden und ausgewählt werden, die angemessen genug sind, um langfristige Geschäfte zu füllenBedürfnisse.Für größere Einkäufe oder kontinuierliche zukünftige Beziehungen verwenden Unternehmen Verträge, um sicherzustellen, dass sie vom Anbieter oder Lieferanten spezifische Vorteile erhalten.Der Akquisitionsmanager übernimmt häufig die Führung, da diese Position dafür verantwortlich ist, die Legwork für den Prozess durchzuführen und die Informationen an das obere Management zu melden.Das Executive Management wird dann eine Entscheidung auf der Grundlage dieser Informationen treffen.Zum Beispiel arbeiten viele Unternehmen mit elektronischer Datenaustausch.Durch dieses Tool treten die meisten Bestellungen eines Unternehmens und seiner Lieferanten oder Anbieter durch computerübertragbare Bestellungen auf.Der Akquisitionsmanager muss jedoch diese Systeme überwachen und sicherstellen, dass sie gemäß den voreingestellten Entwürfen arbeiten.Das Managementteam muss möglicherweise auch diese Systeme integrieren, wenn sie zwischen verschiedenen Lieferanten und Anbietern wechseln, was es wichtig macht, dass der Akquisitionsmanager einen Hintergrund in diesem Bereich hat.

Ein weiterer Schwerpunkt des Akquisitionsmanagements ist die Leistungsbewertung.Dies ist erforderlich, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die maximalen Vorteile von Materialien erhält, die über Lieferanten und Anbieter gekauft werden.Eigentümer und Manager arbeiten häufig mit dem Akquisitionsmanager zusammen, um sicherzustellen, dass die Beschaffungsabteilung Richtlinien zur Maximierung der Leistungen hat.Kostenanalyse und Leistungsüberprüfungen finden auch neue Bereiche für das Unternehmen, um Wege zum Sparen von Geld zu finden, eine Verbesserung der Kapitalrendite, die für den Geschäftsbetrieb ausgegeben wurde.