Πώς μπορώ να πραγματοποιήσω μια ανάλυση SWOT για μη κερδοσκοπικό;

Η διεξαγωγή μιας ανάλυσης για τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές (SWOT) για ένα μη κερδοσκοπικό είναι τόσο εύκολη όσο η εφαρμογή της αρχής της στρατηγικής επιχειρηματικού σχεδιασμού SWOT στο μη κερδοσκοπικό.Αυτό μπορεί να γίνει ανακαλύπτοντας τα πλεονεκτήματα, τις ευκαιρίες, τις αδυναμίες και τις απειλές για τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό.Τα πλεονεκτήματα ενός μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα περιλαμβάνουν εθελοντικές εργασίες και δωρεές, οι αδυναμίες περιλαμβάνουν υπερβολική εξάρτηση από δωρεές, οι ευκαιρίες περιλαμβάνουν κυβερνητικά κίνητρα και οι απειλές περιλαμβάνουν υπερβολικό ανταγωνισμό.

Το πρώτο βήμα για τη διεξαγωγή ανάλυσης SWOT για ένα μη-Δεν είναι να μάθετε πού βρίσκονται τα πλεονεκτήματα του μη κερδοσκοπικού δικτύου.Αυτό συνεπάγεται τον προσδιορισμό των χαρακτηριστικών που τοποθετεί το συγκεκριμένο μη κερδοσκοπικό σε θέση δύναμης σε σχέση με όλα τα άλλα μη κερδοσκοπικά τόσο μέσα στην επιλεγμένη θέση όσο και σε άλλους τομείς εξειδίκευσης.Επίσης ανησυχούν τα χαρακτηριστικά που καθιστούν τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό ισχυρότερη οργάνωση από μόνη της, καθώς και εκείνα τα χαρακτηριστικά που μπορεί να αντλήσει για να την βοηθήσει.Ορισμένα από τα πλεονεκτήματα ενός μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα περιλαμβάνουν το γεγονός ότι το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας γίνεται από τους εθελοντές και το γεγονός ότι τα περισσότερα από τα χρήματα και τα υλικά που χρησιμοποιούν τα μη κερδοσκοπικά δαπάνες για το λειτουργικό κόστος και το φιλανθρωπικό έργο τους προέρχονται από δωρεές.

Οι αδυναμίες αναγνωρίσιμες σε μια ανάλυση SWOT για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό περιλαμβάνει όλους τους παράγοντες που θέτουν την οργάνωση σε θέση αδυναμίας.Τέτοια πράγματα θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν το γεγονός ότι εξαρτώνται από τις συνεισφορές και τις δωρεές.Αυτό είναι κάτι που οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί δεν είναι σε θέση να ελέγξουν, αφού δεν μπορούν να αναγκάσουν τους ανθρώπους να τους δώσουν χρήματα.Ως εκ τούτου, ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός αναγκάζεται να εξαρτάται από την καλή θέληση των συντελεστών.Δεδομένου ότι δεν έχει κανέναν τρόπο να προβλέψει πόσο θα λάβει σε οποιοδήποτε επιχειρηματικό κύκλο, αυτό καθιστά πραγματικά δύσκολο να δημιουργηθεί ένας προϋπολογισμός.

Ευκαιρίες σε μια ανάλυση SWOT για ένα μη κερδοσκοπικό περιλαμβάνει παράγοντες όπως τα κυβερνητικά κίνητρα.Οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί είναι επιλέξιμοι για κάθε είδους κρατικές επιχορηγήσεις, τις οποίες μπορούν να υποβάλουν αίτηση για την αποστολή τους.Εκτός από τις επιχορηγήσεις, είναι επίσης επιλέξιμοι για κάθε είδους φορολογικές μειώσεις και εξαιρέσεις, ελευθερώνοντας περαιτέρω κεφάλαια που μπορούν να εφαρμοστούν στο έργο τους.Άλλες ευκαιρίες που μπορούν να επωφεληθούν περιλαμβάνουν την ικανότητα να οργανώνουν έρανο για να τους βοηθήσουν να κερδίσουν χρήματα και την ικανότητα να οργανώνουν άλλες λειτουργίες όπως σχέδια κλήρωσης.επιβίωση του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.Η κύρια απειλή για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς είναι η ύφεση στην οικονομία, η οποία μεταφράζεται σε μείωση των φιλανθρωπικών δωρεών.Μια άλλη απειλή είναι ο υπερβολικός ανταγωνισμός από πάρα πολλούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που εργάζονται για τον ίδιο σκοπό.Αυτό καθιστά πιο δύσκολο για τους ανθρώπους να επιλέξουν ποια μη κερδοσκοπικά να δωρίσουν, και οδηγεί επίσης σε μια διαίρεση των κεφαλαίων σε μικρότερα κομμάτια.