Ποιες είναι οι συγχωνεύσεις και εξαγορές της υγειονομικής περίθαλψης;

Οι εταιρείες στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης πρέπει να συνεχίσουν να αυξάνονται για να παραμείνουν ανταγωνιστικές και να αυξήσουν τα έσοδα και τα κέρδη.Οι δύο πρωταρχικοί τρόποι με τους οποίους μπορεί να αναπτυχθεί μια εταιρεία σε αυτόν τον κλάδο είναι η επέκταση της επιχείρησής της οργανικά, η οποία επικεντρώνεται στην εσωτερική ανάπτυξη ή μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών υγειονομικής περίθαλψης.Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές της υγειονομικής περίθαλψης είναι συναλλαγές στις οποίες μια μεγαλύτερη οντότητα αγοράζει μια μικρότερη εταιρεία ή δύο εταιρείες ίσου ή παρόμοιου μεγέθους συνδυάζονται για να ενισχύσουν μια θέση της βιομηχανίας.Διαφορετικοί τύποι επιχειρήσεων υγειονομικής περίθαλψης μπορούν να συμμετάσχουν στην ενοποίηση, συμπεριλαμβανομένων των φαρμακευτικών εταιρειών, των νοσοκομείων και των κατασκευαστών ιατρικών συσκευών.

Η υγειονομική περίθαλψη είναι μια επιχείρηση έντασης κεφαλαίου.Οι απαιτήσεις για πρόσβαση σε κεφάλαια ή χρήματα είναι εξαιρετικές.Η δημιουργία φαρμάκων και η τοποθέτηση αυτών των φαρμάκων μέσω στρώσεων κλινικών δοκιμών πριν από την απόκτηση ομοσπονδιακής έγκρισης για την πώληση αυτών των αντικειμένων απαιτεί μεγάλα χρονικά διαστήματα και επενδύσεις.

Όταν οι κατασκευαστές ναρκωτικών πληγώνουν για μετρητά και μπορεί να μην έχουν τα απαραίτητα περιουσιακά στοιχεία για να συνεχίσουν την ανάπτυξη φαρμάκων, μπορεί να γίνουν στόχος για συγχωνεύσεις και εξαγορές υγειονομικής περίθαλψης.Ακόμη χειρότερα, εάν μια εταιρεία αποτύχει σε κλινικές δοκιμές για την ανάπτυξη φαρμάκων, αυτό θα μπορούσε να θέσει την εταιρεία σε μια κατάσταση αναξιοπαθούντα, όπου χρειάζεται οικονομική βοήθεια μόνο για να συνεχίσει τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.Οι ευκαιρίες που προέρχονται από τις δυσκολίες μπορούν να αποτελέσουν οδηγό για συγχωνεύσεις και εξαγορές υγειονομικής περίθαλψης, διότι, σε αυτές τις συμφωνίες, ένας αγοραστής είναι συχνά σε θέση να αγοράσει την εταιρεία -στόχο με έκπτωση, δεδομένου ότι η εταιρεία -στόχος αξίζει να εξοικονομήσει εξοικονόμηση.Η οικονομική υποστήριξη του αγοραστή σε συνδυασμό με την πρόσβαση στα προϊόντα της εταιρείας -στόχου ή τα πολύτιμα διπλώματα ευρεσιτεχνίας θα μπορούσε να οδηγήσει σε ένα επιτυχημένο μέλλον για τη συνδυασμένη οντότητα.

Η ενοποίηση μεταξύ των νοσοκομείων είναι ένας άλλος τρόπος που συμβαίνουν συγχωνεύσεις και εξαγορές υγειονομικής περίθαλψης.Η περιφερειακή νομοθεσία που συνδέεται με την υγειονομική περίθαλψη μπορεί να επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό το ποσό των εσόδων που κερδίζει ένα νοσοκομείο και τον τρόπο με τον οποίο κερδίζονται τα κεφάλαια αυτά, όπως μέσω ασφαλιστικών εταιρειών ή ασθενών.Ως αποτέλεσμα, οι νόμοι περί υγειονομικής περίθαλψης μπορούν να αποτελέσουν τεράστιο οδηγό νοσοκομειακής ενοποίησης.Όταν τα δύο νοσοκομεία συγχωνεύονται, δεν οδηγεί απαραιτήτως σε απολύσεις, αν και η διοίκηση χρησιμοποιεί συνήθως ένα σημαντικό γεγονός, όπως μια συγχώνευση για την εξάλειψη των απολύσεων και των εξορθολογιστικών περιοχών και τμημάτων που μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικά.

Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές της υγειονομικής περίθαλψης δεν επιτυγχάνονται πάντα από στρατηγικέςασχολείται με δύο εταιρείες που έχουν παρόμοιες και ανταγωνιστικές επιχειρηματικές γραμμές.Οι εταιρείες ιδιωτικών μετοχών είναι οντότητες χρηματοδότησης που αγοράζουν μερίδια σε επιχειρήσεις ή σε ολόκληρες εταιρείες που χρειάζονται χρηματοδότηση μετοχών.Η εταιρεία ιδιωτικών μετοχών συνήθως συμμετέχει στη βελτίωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της αγοράς της.Μόλις εμφανιστούν οι βελτιώσεις αυτές, η εταιρεία χρηματοδότησης επιχειρεί να πουλήσει αυτά τα περιουσιακά στοιχεία ή την εταιρεία σε άλλο αγοραστή.Ή, η εταιρεία ιδιωτικών μετοχών βοηθά την επιχείρηση υγειονομικής περίθαλψης να ξεκινήσει την πώληση μετοχών στις δημόσιες αγορές σε μια αρχική δημόσια προσφορά (IPO).