Τι είναι η εταιρική διαβούλευση;

Η Corporate Consulting είναι μια επαγγελματική υπηρεσία που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν ή να επιτύχουν στόχους που οδηγούν σε επιτυχία.Οι εταιρικοί σύμβουλοι προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που περιλαμβάνουν την αξιολόγηση μιας υπάρχουσας διαδικασίας ή δομής, την εκκαθάριση ορισμένων ή πολλών πτυχών της λειτουργίας της εταιρείας και την προσφορά πρακτικής κατάρτισης σε βασικά άτομα στην εταιρική δομή.Η εταιρική διαβούλευση μπορεί να επικεντρωθεί σε συγκεκριμένους τομείς μιας επιχείρησης ή να αντιμετωπίσει τη συνολική λειτουργία της εταιρείας.

Ένα από τα πιο συνηθισμένα παραδείγματα εταιρικών συμβουλών έχει να κάνει με την ανάπτυξη των συνόλων δεξιοτήτων μιας ομάδας διαχείρισης.Στο πλαίσιο αυτής της αίτησης, οι εταιρικοί σύμβουλοι βοηθούν τους υπαλλήλους μιας εταιρείας να κατανοήσουν τους ρόλους τους μέσα στη δομή της επιχείρησης με περισσότερες λεπτομέρειες και να προσφέρουν πρακτικές συμβουλές για το πώς να μεγιστοποιήσουν την αποτελεσματικότητά τους για το καλό της εταιρείας καθώς και προς όφελος του ατόμου.Ο κύριος στόχος αυτού του είδους της εταιρικής διαβούλευσης είναι να διασφαλιστεί ότι τα ταλέντα και οι ικανότητες που υπάρχουν σήμερα μεταξύ των μελών της διοίκησης χρησιμοποιούνται για το καλύτερο πλεονέκτημα στο καθήκον της επίτευξης στόχων της εταιρείας.

Η εταιρική διαβούλευση μπορεί επίσης να αντιμετωπίσει την αποτελεσματικότητα και τη συνοχή ενός συγκεκριμένου τμήματος ή ένα τμήμα μιας εταιρείας.Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία επιθυμεί να αναδιαρθρώσει την οικονομική διαδικασία στο πλαίσιο του οργανισμού, ένας εταιρικός σύμβουλος με υπόβαθρο στη χρηματοοικονομική λογιστική μπορεί να κληθεί να αξιολογήσει και να αναδιαρθρώσει τους λογαριασμούς που καταβάλλουν και τους λογαριασμούς εισπρακτέων στοιχείων του τμήματος λογιστικής.Αυτό συνήθως θα περιλαμβάνει την παρατήρηση των τρέχουσων διαδικασιών και την κατανόηση της αρχικής λογικής πίσω από αυτές τις διαδικασίες.Με αυτό το υπόβαθρο σταθερά στη θέση του, ο σύμβουλος μπορεί να προχωρήσει με την αναδιάρθρωση των διαδικασιών και των κατευθυντήριων γραμμών που διέπουν τις δραστηριότητες του τμήματος με τρόπο που ενισχύει την αποτελεσματικότητα και έτσι εξοικονομεί τα χρήματα και το χρόνο της εταιρείας.

Μια άλλη κοινή μορφή εταιρικής συμβουλευτικής έχει να κάνει με την προσπάθεια πωλήσεων και μάρκετινγκ.Οι σύμβουλοι μπορούν να κληθούν όταν η σειρά προϊόντων μιας εταιρείας αρχίζει να χάνει μερίδια αγοράς ή όταν η επιχείρηση θέλει να ξεκινήσει ένα νέο προϊόν.Ο σύμβουλος μπορεί να διερευνήσει τους λόγους πίσω από κάθε απώλεια μεριδίου αγοράς και να παράσχει ιδέες για το πώς να μετατρέψει την κατάσταση και να αποκαταστήσει το προηγούμενο επίπεδο παραγωγικότητας.Στην περίπτωση ενός νέου προϊόντος, ο σύμβουλος μπορεί να βοηθήσει την ομάδα πωλήσεων και μάρκετινγκ να αναπτύξει μια στρατηγική που χρησιμοποιεί τη φήμη της εταιρείας μεταξύ των καταναλωτών για να καλλιεργήσει μια βάση για το προϊόν, καθώς και να προσελκύσει την προσοχή των νέων αγοραστών εντελώς.

Η εταιρική συμβουλευτική μπορεί επίσης να επικεντρωθεί στην εξευγενισμό των υφιστάμενων πολιτικών και διαδικασιών και όχι στην αναθεώρηση ή τη δημιουργία μιας νέας διαδικασίας.Ένας σύμβουλος απόδοσης μπορεί να είναι σε θέση να μελετήσει τη διάταξη ενός δαπέδου παραγωγής και να καθορίσει ότι μια απλή αναδιοργάνωση των στοιχείων της διαδικασίας θα εξοικονομήσει χρόνο και χρήμα.Ο σύμβουλος μπορεί επίσης να εντοπίσει βήματα στη διαδικασία που ήταν κάποτε απαραίτητα, αλλά για κάποιο λόγο έχουν ξεπεραστεί και δεν συνεχίστηκαν για κανέναν άλλο λόγο από κανέναν που κανείς δεν σκέφτηκε να τους εξαλείψει από τη διαδικασία.Ως αποτέλεσμα, οι πόροι όπως η εργασία και ο χρόνος χρησιμοποιούνται για την καλύτερη απόδοση και η εταιρεία είναι σε θέση να απολαμβάνει χαμηλότερο λειτουργικό κόστος ανά μονάδα που παράγεται.

Ακριβώς για κάθε είδους επιχείρηση μπορεί να επωφεληθεί από κάποιο είδος εταιρικής συμβουλευτικής.Αντιμετωπίζοντας συγκεκριμένους τομείς της συνολικής λειτουργίας, οι σύμβουλοι μπορούν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα της εταιρείας και να καταστήσουν δυνατή τη χρήση των πόρων για να πλεονεκτήσουν καλύτερα.Ο σύμβουλος μπορεί επίσης να βοηθήσει να βελτιώσει, να ενημερώσει ή να επαναλάβει κάποια πτυχή της δομής της εταιρείας που δεν λειτουργεί όπως θα έπρεπε.Και στις δύο περιπτώσεις, η επιχείρηση προκύπτει από τη διαδικασία με πρόσθετη δυνατότητα να επιτύχει.