Τι είναι η εταιρική ανάκαμψη;

Η εταιρική ανάκαμψη είναι μια διαδικασία που επικεντρώνεται στη βοήθεια μιας επιχείρησης που έχει περάσει από μια οικονομική ύφεση για να επιβιώσει και τελικά να ανακτήσει ένα κερδοφόρο καθεστώς.Μεγάλο μέρος αυτής της προσπάθειας γίνεται με την προσπάθεια των επαγγελματιών λογιστών που μπορούν να βοηθήσουν στην οργάνωση των δαπανών προς το καλύτερο πλεονέκτημα, επιτρέποντας την τοποθέτηση της επιχείρησης για την ανάκαμψη.Σε ορισμένες περιπτώσεις, άλλοι επαγγελματίες ενδέχεται να συμμετέχουν στην προσπάθεια, βοηθώντας στις προσπάθειες αναδιοργάνωσης που περιλαμβάνουν την πρόσληψη νέων διευθυντών ή άλλων για να βοηθήσουν στην εταιρεία γύρω από την εταιρεία.

Η βασική διαδικασία της εταιρικής ανάκαμψης περιλαμβάνει τον εντοπισμό των λόγων για την παρακμή και την αξιολόγηση των πόρων που βρίσκονται σε ετοιμότητα για να σταματήσουν την ύφεση.Μόλις επιτευχθεί μια σταθερή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο επιτυγχάνεται η εταιρεία στην τρέχουσα κατάσταση της, είναι δυνατόν να ξεκινήσει η διαδικασία καθαρισμού.Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, η ιδέα είναι να εκτιμηθεί ποια περιουσιακά στοιχεία είναι σε ετοιμότητα που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να φέρει κάποια σειρά στα οικονομικά της εταιρείας.Αυτό περιλαμβάνει συχνά τα καθήκοντα της διαχείρισης του χρέους πιο αποτελεσματικά και μπορεί ακόμη και να σημαίνει την πώληση ορισμένων περιουσιακών στοιχείων, έτσι ώστε η βασική λειτουργία να συνεχίσει να λειτουργεί και να παράγει έσοδα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ανάκτησης.

Μόλις ολοκληρωθεί η αξιολόγηση των περιουσιακών στοιχείων και των οικονομικών της εταιρείας, είναι πιθανό να συμβεί κάποια ποσότητα αναδιοργάνωσης καθώς συνεχίζεται η προσπάθεια για την ανάκαμψη της εταιρικής.Αυτή η φάση μπορεί να περιλαμβάνει την επαναφορά των εργαζομένων σε νέες λειτουργίες, την εξάλειψη των επαναλαμβανόμενων θέσεων εργασίας, συνδυάζοντας άλλους και γενικά την οργάνωση της επιχείρησης, ώστε να αποκτηθεί το μεγαλύτερο όφελος από τους πόρους που βρίσκονται στο χέρι.Αυτό με τη σειρά του συμβάλλει στη μείωση του κόστους, επιτρέποντας στην επιχείρηση να διατηρήσει περισσότερα από τα έσοδά της.Αυτά τα πρόσθετα έσοδα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εξόφληση του χρέους και των χρηματοδοτήσεων αλλαγών στην υπάρχουσα δομή, μεταφέροντας την επιχείρηση πιο κοντά στην κερδοφορία.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η εταιρική ανάκαμψη είναι μια διαδικασία που διαχειρίζεται εσωτερικά, συνήθως με το διορισμό νέων στελεχών ή διαχειριστών που επιβλέπουν τη διαδικασία.Είναι επίσης δυνατή η εξωτερική ανάθεση αυτής της διαδικασίας σε εταιρείες που ειδικεύονται στην παροχή βοήθειας στις επιχειρήσεις που αποτυγχάνουν να αντιστρέψουν την τάση και να γίνουν για άλλη μια φορά κερδοφόρες επιχειρήσεις.Δεδομένου ότι η εταιρική ανάκαμψη είναι μια διαδικασία που μπορεί να διαρκέσει εκτεταμένο χρονικό διάστημα, το κόστος για την εξωτερική ανάθεση της προσπάθειας μπορεί να είναι σημαντικό.Υποθέτοντας ότι η προσπάθεια είναι επιτυχής, το κόστος αυτό αντισταθμίζεται συνήθως νωρίς στη διαδικασία και μπορεί να οδηγήσει στην ολοκλήρωση της εταιρικής ανάκαμψης σε πολύ μικρότερο χρόνο από ό, τι θα ήταν δυνατή από την προσπάθεια διαχείρισης της ανάκαμψης χωρίς τη βοήθεια εξωτερικών πόρων.