Skip to main content

Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για τη συμπλήρωση μιας αίτησης χορηγίας;

Στόχοι επιλογής, χρονισμός της εφαρμογής, κάνοντας την υπόθεση και επισημαίνοντας τις πληροφορίες είναι οι τέσσερις καλύτερες συμβουλές για την συμπλήρωση μιας αίτησης χορηγίας.Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε επιτυχείς τρόπους για να προσελκύσουμε την προσοχή ενός χορηγού, επειδή πολλές εταιρείες έχουν μετατραπεί σε μια προκαθορισμένη αίτηση αίτησης αντί να αποδεχθούν μια πρόταση χορηγίας που βασίζεται σε αφηγήσεις, όπου η μορφή επιλέγεται από τον αιτούντα.Η εφαρμογή είναι πιο περιοριστική από τη μορφή πρότασης, ζητώντας μόνο τα γυμνά βασικά στοιχεία και επιτρέποντας ελάχιστα περιθώρια για την επεξεργασία.Χρειάζεται μόνο τα βασικά μιας ευκαιρίας για να διαπιστωθεί εάν υπάρχει μια εφαρμογή.Μία από τις πιο σημαντικές συμβουλές για την κατάθεση μιας αίτησης χορηγίας είναι η στρατηγική επιλογή της εταιρείας Target, κάνοντας έρευνα και κάνοντας μια επιλογή βασισμένη σε ευθυγράμμιση της ανάγκης με μια αγορά.Παρόλο που δεν μπορεί να βλάψει να υποβάλει αίτηση για χορηγία όπου η πιθανότητα επιτυχίας είναι χαμηλή, χάνει χρόνο.Αυτός ο χρόνος μπορεί να δαπανηθεί καλύτερα σε μια εταιρεία που έχει στρατηγικό ενδιαφέρον για την αγορά Το γεγονός ή το προϊόν έχει σχεδιαστεί για να αξιοποιήσει.Οι χορηγίες είναι σε αντίθεση με τις συνήθεις αιτήσεις για επιχορηγήσεις και άλλες γραμμές χρηματοδότησης, επειδή οι αποφάσεις για τη χορηγία γίνονται σε κυλιόμενη βάση και όχι σε προθεσμία.Οι εταιρείες έχουν προϋπολογισμό για χορηγία που μπορεί να δαπανηθεί από την αρχή της οικονομικής χρήσης της εταιρείας μέχρι να εξαντληθεί.Μια άλλη σημαντική συμβουλή είναι να μάθετε πότε ξεκινά η χρήση της εταιρείας Target Corporation και ολοκληρώστε την αίτηση όσο το δυνατόν πιο κοντά στην αρχή αυτού του έτους.

Η αίτηση χορηγίας θα θέσει μια σειρά ερωτήσεων σχετικά με το προϊόν ή το γεγονός.Ο χώρος θα είναι περιορισμένος, ενθαρρύνοντας τον αιτούντα να επικεντρωθεί σε βασικά σημεία.Η καλύτερη συμβουλή για την ολοκλήρωση αυτής της ενότητας είναι να επικεντρωθεί στον τρόπο με τον οποίο η προτεινόμενη εταιρική σχέση θα ωφελήσει την εταιρεία, όχι στον τρόπο με τον οποίο η χορηγία θα ωφελήσει την εκδήλωση ή το προϊόν.Η δημόσια καλή θέληση είναι συχνά ένα σημαντικό υποπροϊόν της χορηγίας, αλλά δεν είναι το κύριο κίνητρο.Οι εταιρείες επιθυμεί τελικά ευκαιρίες να επεκτείνουν το μερίδιο αγοράς και να αυξήσουν την ορατότητα.

Οι αιτήσεις χορηγίας περιλαμβάνουν συνήθως ένα τμήμα για τον αιτούντα να υποδείξει την αναμενόμενη επίδραση ή έκταση του συμβάντος ή του προϊόντος και να περιγράψει τη στρατηγική μάρκετινγκ και διαφήμισης.Αυτό είναι το τμήμα που αναφέρει στην εταιρεία εάν η χορηγία θα έχει αρκετό αντίκτυπο για να αξίζει την επένδυση.Είναι δελεαστικό να υπερβάλλουμε, αλλά η καλύτερη συμβουλή είναι να παραμείνετε σε μια ακριβή εκτίμηση της συμμετοχής και της προσέγγισης ή να υποτιμήσετε εάν υπάρχει αβεβαιότητα.Δεν υπάρχει τίποτα πιο επιζήμιο για μια σχέση χορηγίας από το να υποσχεθεί κάτι που δεν παραδίδεται.