Mit csinál egy társult tanácsadó?
Egy társult tanácsadó, más néven junior tanácsadó, fontos szerepet tölt be az üzleti tanácsadó iparban.Egy vezető tanácsadó irányítása alatt dolgozik, és kutatást végez, és összegyűjti a szükséges adatokat, amelyeket később használnak az üzleti kérdések megoldásához.Ezenkívül elemezni fogja az összegyűjtött adatokat és felhasználja a származtatott információkat, hogy elősegítse az ajánlásokat mind az időseknek, mind az ügyfeleknek.Feladatainak elvégzése során az előadások előkészítése és adása szintén fontos feladat, amelynek célja a megállapítások és az ajánlások kommunikálása az ügyfeleknek.A munka jellemzője általában a szűk határidők, a hosszú órák és a rendszeres éjszakai utazások, amelyek hozzájárulhatnak a normál feletti stressz szintekhez.
A társult tanácsadó legfontosabb elvárásai egy erős analitikus elme, kivételes kommunikációs készségek és a csapat együttműködési képességei.Ezen attribútumok következetes alkalmazása fontos, különösen a kutatás elvégzésekor.A kutatási készségek az alapja annak, amit elvárnak egy társult tanácsadó, mivel az egyik fő feladat az, hogy feltárja az ügyfél által megkövetelt kritikus információkat, hogy betekintést nyerjenek egy üzleti kérdésbe.Az ilyen kutatások elvégzése általában mind kvantitatív, mind kvalitatív tanulmányokat foglal magában egy csapatkörnyezetben, gyakran egy vezető tanácsadó hatáskörébe.Ennek a folyamatnak az a része, hogy ezt a kutatást olyan emészthető formátumba szervezzük, amely a betekintést képes kommunikálni.
Az analitikai készségek ugyanolyan kulcsfontosságúak a társult tanácsadó teljesítményéhez.Miután a kutatást elvégezték és emészthető formátumba szervezték, az információkat elemezni kell.Analitikai készségeket alkalmazva a projekt ezen szakaszában, ezeket a készségeket arra használja, hogy következtetéseket vonjon le az üzleti kérdés kiváltó okairól vagy hozzájárulásáról.Ezt követően olyan problémamegoldó megközelítéseket fog felépíteni, amelyek hatékonyan foglalkoznak a kérdéssel.Például, ha a kutatás és az elemzés olyan eredményeket hoz létre, amelyek egy új piacra való belépéshez nem eredményesek a szervezet márkanevének, ám mégis rendkívül jövedelmező, a társult tanácsadó új márkát építhet ki kizárólag a piac megcélzása céljából. A hatékony kommunikációs készségek nagyon áhítják a helyzetben, különösen, ha kutatás, elemzés és problémamegoldó építés alapján előkészítik és bemutatják az ügyfélnek történő előadásokat.Ez a folyamat magában foglalja a elvégzett kutatás, a legfontosabb analitikai következtetések bemutatását és a különféle problémamegoldó stratégiákat mint modellfogalmakat.A csapat együttműködési készségei központi szerepet játszanak a projekt ezen szakaszában, valamint a hatékony meggyőzési technikákban.Sőt, amint az ügyfél úgy dönt, hogy továbblép, a társult tanácsadó ezeket a készségeket használja a szervezet bevált stratégiáinak végrehajtásában.