Melyek a különféle típusú kezelési számviteli rendszerek?
A menedzsment számviteli rendszerek az áruk és szolgáltatások előállításához kapcsolódó költségek nyomon követésére összpontosítanak egy társaságban.A leggyakoribb rendszerek közül néhány a hagyományos költségszámítás, a sovány számvitel, az átviteli számvitel és a transzferárak.Ezen menedzsment számviteli rendszerek mindegyike eltérő módszert biztosít a vállalatok számára a költségek nyomon követésére annak érdekében, hogy a lehető legalacsonyabb áron előállítsák az árukat és szolgáltatásokat.Egyetlen rendszer követésének elmulasztása túlárazott árukat és alacsonyabb bruttó haszonkulcsot eredményezhet.Ezen módszerek és mások mindegyike meghatározza, hogy a vállalat hogyan osztja el a közvetlen anyagokkal, a közvetlen munkaerővel és a gyártási költségekkel kapcsolatos költségeket.A munkaköltség költségeit olyan nagy projekteknél használják, ahol minden költség könnyen nyomon követhető az egyes projektekhez.A költségek költségei a homogén áruk előállításához használt folyamatok száma alapján osztják el a költségeket.Ezek az áruk folyamatos folyamaton mennek keresztül, és nehéz külön -külön költségeket fizetni.
A sovány számvitel egy forradalmian új technika a menedzsment számviteli rendszerek szempontjából.Ahelyett, hogy kizárólag a költségekre összpontosítana, a Lean számvitel olyan módszer, amely stratégiát jelent a költségek csökkentésére a hulladék kiküszöbölésével.A rendszer könyvelők szinte azonnali pénzügyi információkat nyújtanak a döntések meghozatalához, az értékfolyamok értékeléséhez és a jövedelmezőség méréséhez.Az esetleges túlzott költségek pazarolhatók, és ezen információk alapján csökkenthetik a rendszerből.A könyvelők a vállalat termelési rendszerének korlátozásainak azonosítására összpontosítanak.A korlátozások magukban foglalják a vállalat létesítményeinek nem megfelelő szintjét, munka- vagy termelési kapacitását.Ezeknek a korlátozásoknak a csökkentése lehetővé teszi a termelési mennyiség növelését, ezáltal csökkentve az egyes előállított egységek költségeit.A legtöbb esetben ez a módszer működhet a hagyományos munkakörülési vagy költségköltségrendszerekkel.
A transzferárképzés egy másik általános menedzsment számviteli rendszer.E módszer szerint a vállalatok az árukba kerülnek, amikor a különböző osztályokon haladnak át.Mindegyik elem átadja a különböző osztályokba vagy folyamatba történő átutalásokat, mindegyik a termékhez kis költségeket ad hozzá.
Az átruházáshoz hozzáadott általános költségek tartalmazzák a változó költségeket és az alternatív költségeket.Az alternatív költségek azt a pénzösszeget jelentik, amelybe a társaságnak a termelés külső formájának kiszervezése költsége lenne.További transzferárazási módszerek is rendelkezésre állnak.A transzferárképzés rugalmasságát gyakran ennek a rendszernek a haszonnak tekintik.