Mi az a stratégiai árucikk?

A stratégiai áru olyan árucikk, amelyet rendkívül fontosnak tartanak a nemzet gazdaságának, általában olyan mértékben, hogy ha az áruk nyílt kereskedelme valamilyen módon megszakad, a gazdaság súlyosan szenved.Az áruk általában nyersanyagok vagy mezőgazdasági termékek, amelyeket befektetésként, valamint a folyamatos fogyasztásként lehet megvásárolni és értékesíteni.Az ilyen típusú árukat gyakran széles körben használják, és ezeknek a termékeknek az aktív kereskedelme alátámaszthatja a nemzet gazdaságát.Ha egy olyan árucikk, amely valójában nagymértékben hozzájárul a nemzet gazdasági stabilitásához, hirtelen nem érhető el, az eredmények messze elérhetők lehetnek.

Nem mindig könnyű annak meghatározása, hogy mi képezi a stratégiai árucikkeket.Noha van néhány általános megállapodás a stratégiai státusú árukról, például az olaj, a kukorica és az aranyról, vita folyik más termékekről, például a kukorica termesztésére használt műtrágyákról, vagy más ötvözetekről, amelyeket néha együtt használnak.Arany.Fontos megjegyezni, hogy bár egyes termékek nagyon fontosak lehetnek az egyik nemzet gazdaságában, lehetnek minimális hatással a gazdaságra egy másik nemzetben.

Bármely stratégiai árucikk azonosítása egy bizonyos környezetben azon alapul, hogy mennyire döntő fontosságú ennek az áruk nyílt kereskedelme a gazdaság jóléte szempontjából.Ha az áruk ellátása hirtelen súlyosan korlátozódna, ez csak néhány hasznot élvezhet, de összességében katasztrofális eredmények lehetnek a fogyasztók többsége számára, akik az áruk felhasználásával készült termékektől függnek.Ugyanakkor ugyanazon árucikk hirtelen megrázkódtatása a piacon alacsonyabb árakat eredményezhet a kapcsolódó árukra, amit a fogyasztók élveznének, de nem feltétlenül fogadnák a befektetők, akik látják, hogy az egységenkénti nyereségük jelentősen csökken.A nemzetek figyelemmel kísérik a határaikon belüli kereskedelemben részesülő stratégiai árucikkek listáját.A monitorozás magában foglalja, hogy nemcsak tudatában van annak, hogy mi történik ezekkel az árukkal most, hanem azt is, hogy mi történik a jövőbeni rendelkezésre állás szempontjából.Például, ha a kukorica stratégiai árucikkét jelenleg méltányos szinten forgalmazzák, de nagy esély van arra, hogy a közelgő időszakban a kínálat csökken a kedvezőtlen időjárás vagy a természeti katasztrófa előfordulása miatthogy minimalizáljuk a csökkenés hatását.Ezzel hozzájárulna a csökkenésnek a gazdaságra gyakorolt hatása minimalizálásához, remélhetőleg elég hosszú ahhoz, hogy a stratégiai árucikk jelentős ellátását később feltöltsék.