Apa tips terbaik untuk akuisisi bisnis?

Akuisisi bisnis adalah cara umum untuk memperluas kemampuan, basis pelanggan, dan operasi yang ada.Meskipun membeli bisnis lain dapat membantu membuka jalan menuju masa depan yang lebih menguntungkan, itu juga dapat memperumit operasi dan menempatkan bisnis yang ada dan yang diakuisisi ke dalam keadaan kekacauan selama transisi.Mengikuti tips dasar untuk akuisisi bisnis dapat membantu mengidentifikasi target akuisisi dan memudahkan transisi menjadi kepemilikan baru.

Idealnya, membeli bisnis baru harus meningkatkan nilai perusahaan asli, bahkan setelah biaya akuisisi dipertimbangkan.Ini berarti bahwa target yang baik untuk akuisisi akan memiliki rekam jejak profitabilitas yang terbukti dan sejumlah besar kewajiban.Bisnis dalam hutang berat atau yang didirikan kemungkinan akan murah untuk diperoleh, tetapi mungkin harganya jauh lebih mahal daripada yang sebenarnya layak.Nilai total bisnis, tetapi juga mencegah rim masalah hukum di ujung jalan.Sangat penting untuk memiliki penasihat keuangan dan bisnis tepercaya mengetahui apakah target akuisisi telah dituduh melakukan perilaku ilegal di masa lalu.Membeli perusahaan dengan riwayat transaksi yang melanggar hukum tidak hanya merusak reputasi pembeli, tetapi juga membuka pembeli untuk tuntutan hukum di masa depan.

Penting untuk mengenal dewan perusahaan target dan karyawannya.Karyawan akan sangat khawatir tentang perusahaan mereka yang dibeli oleh bisnis lain, karena seringkali dapat menyebabkan perubahan kebijakan yang luas, PHK, dan pergolakan umum.Menjadi dimuka tentang kemungkinan perubahan dan memiliki rencana transisi yang jelas dan transparan akan membantu mendapatkan kepercayaan dan loyalitas pekerja di perusahaan yang diakuisisi.

Sama seperti karyawan perusahaan target mungkin khawatir tentang masa depan, demikian juga tenaga kerja di tenaga kerja diperusahaan pembelian.Terbuka dengan karyawan yang ada tentang peluang yang akan diberikan akuisisi ini, dan beri tahu mereka departemen mana yang mungkin bergabung sebelumnya.Mintalah kepala departemen membuat rencana terperinci untuk integrasi lancar yang diperiksa dan disetujui sebelum akuisisi berlangsung.

Menyusun tim penasihat hukum yang baik sering kali penting untuk akuisisi bisnis.Dengan memastikan bahwa uji tuntas hukum diikuti sepanjang transisi, pengacara dapat membantu menggigit setiap sakit kepala yang berkembang di tunas.Tim hukum juga berperan dalam membangun perlindungan dan jaminan ke dalam negosiasi akuisisi bisnis, memberikan cara klien mereka untuk dengan aman membatalkan kesepakatan jika ada pelanggaran yang terjadi.