Apa itu Diagram Aliran Produk?

Diagram aliran produk adalah sumber daya yang memungkinkan untuk menguraikan urutan peristiwa yang harus terjadi selama pembuatan suatu produk.Idenya adalah untuk mengidentifikasi setiap langkah dalam proses dalam urutan logis sehingga produsen dapat memastikan proses saat ini berfungsi dengan cara yang paling produktif.Kunci diagram adalah memperhitungkan jumlah produk yang digunakan dalam pembuatan produk baru dan mengidentifikasi ketika sub-produk tersebut diperkenalkan ke dalam keseluruhan proses produksi.

Salah satu cara termudah untuk memahami bagaimana fungsi diagram aliran produk adalah untuk mengambil contoh pembuatan mobil.Untuk membangun mobil atau truk, perlu bagi pabrikan untuk membeli atau membuat in-house sejumlah komponen atau produk berbeda yang kemudian dirakit menjadi mobil yang berfungsi.Dengan bagan aliran produk, masing -masing komponen tersebut diidentifikasi dan diatur untuk digunakan dalam urutan logis sehingga mobil dapat diproduksi secara efisien.Ketika diagram diatur dengan benar, ini membantu menghilangkan pemborosan semua sumber daya yang terlibat, dan juga membantu menjaga biaya tenaga kerja pada tingkat yang wajar.

Konsep diagram aliran produk dapat diterjemahkan ke dalam sejumlah pengaturan yang berbeda.Perusahaan multi-nasional serta usaha kecil yang beroperasi dengan satu lokasi dapat memanfaatkan jenis alat bisnis ini.Restoran dapat menggunakan diagram untuk mengidentifikasi produk yang diperlukan untuk persiapan atau barang yang ditawarkan pada menu.Canneries dapat menggunakan strategi ini untuk tetap di atas semua persediaan yang diperlukan untuk memproduksi barang kalengan yang berisi sejumlah makanan atau produk lain yang berbeda.Bahkan toko -toko yang dimiliki secara lokal dapat menggunakan pendekatan ini untuk memberikan panduan tentang produk yang diperlukan untuk membuat barang -barang yang kemudian dijual kepada pelanggan.

Yang terbaik, diagram aliran produk dapat membantu bisnis beroperasi pada tingkat efisiensi yang lebih tinggi dengan memastikan tidak ada fase proses produksi yang diperlambat oleh kurangnya bahan yang tersedia yang diperlukan untuk berhasil menyelesaikan proses.Kapan dan sesuai kebutuhan, diagram dapat disesuaikan untuk mengkompensasi perubahan dalam produk itu sendiri.Karena elemen diatur dalam urutan logis, relatif mudah untuk menentukan kapan dan di mana sesuatu perlu ditambahkan, diubah, atau dihilangkan dalam diagram aliran produk, dan membuat produksi lebih efisien.