Apa itu anggaran produksi?

Anggaran produksi adalah perkiraan biaya yang terkait dengan menghasilkan sesuatu, mulai dari film hingga lini produk.Sebelum proses produksi aktual dapat dilanjutkan, akuntan harus duduk dan mengembangkan anggaran produksi, menciptakan target untuk bertemu pada berbagai tahap selama proses untuk menjaga biaya tetap terkendali dan memenuhi permintaan konsumen.Proses ini membutuhkan informasi seperti pendapatan yang diharapkan, pesanan, dan persyaratan inventaris, yang semuanya harus disediakan sehingga anggaran produksi akan seakurat mungkin.

Dalam hal produk konsumen, perusahaan melihat berapa banyak produk yang mereka miliki yang ada di tanganDan berapa banyak yang mereka harapkan untuk dijual untuk mengembangkan anggaran produksi, menentukan berapa banyak produk yang mereka butuhkan untuk memenuhi permintaan.Ini dapat mencakup tunjangan untuk meningkatkan iklan dan penjangkauan dengan tujuan membuat lebih banyak penjualan.Anggaran akan menunjukkan berapa banyak biaya produksi akan melibatkan selama setahun dan dapat mengidentifikasi bidang -bidang penghematan potensial, seperti menjalankan batch besar pada kuartal pertama untuk memenuhi kebutuhan kuartal pertama dan kedua, yang memungkinkan perusahaan untuk digunakanPabrik untuk hal-hal lain.

dalam pembuatan film, anggaran produksi dibagi menjadi apa yang disebut biaya di atas dan di bawah-garis.Garis imajiner membagi bakat kreatif dari persyaratan teknis.Direktur, aktor yang dibintangi, penulis skenario, dan anggota kreatif lainnya dari tim adalah bagian dari anggaran di atas garis.Awak teknis, pengeluaran untuk peralatan dan penyewaan lokasi, dan sebagainya jatuh di bawah garis.Perusahaan film mungkin memiliki jumlah uang yang tersedia, dan anggaran produksi menunjukkan bagaimana sebuah film akan menggunakannya dan tetap dalam anggaran keseluruhan.

Selama proses produksi, akuntansi diperlukan untuk melacak pendapatan dan pengeluaran.Akuntan secara berkala memeriksa nomor mereka terhadap anggaran produksi untuk melihat apakah mereka memenuhi target.Biaya yang tidak terduga dapat membuang anggaran dari keseimbangan dan menciptakan kebutuhan untuk penyesuaian atau alokasi lebih banyak dana untuk menyelesaikan produksi secara tepat waktu.Area spesifik pengeluaran berlebih mungkin ditargetkan untuk pemotongan dan permintaan untuk menurunkan biaya dengan tujuan menjaga anggaran keseluruhan dalam batas yang diinginkan.

Anggaran produksi dapat berlaku untuk proyek besar dan kecil.Ini menciptakan pedoman untuk biaya produksi agar lebih mudah mengendalikan biaya dan menentukan apakah perusahaan memenuhi tujuan pengeluaran yang dinyatakan.Karena pengeluaran dana yang substansial mungkin diperlukan sebelum keuntungan masuk, mengendalikan pengeluaran tersebut sangat penting untuk menjaga fungsional perusahaan sampai mulai menghasilkan uang.