Apa itu Rekayasa Bisnis?

Rekayasa Bisnis adalah teknik di mana prinsip -prinsip teknik tradisional diterapkan pada dunia bisnis.Teknik ini sangat bergantung pada sains dan matematika, yang sangat kontras dengan model bisnis tradisional, banyak di antaranya sebagian besar teoretis.Tujuan rekayasa bisnis adalah untuk menghasilkan hasil yang dapat diukur atau data yang dapat diukur daripada hanya peningkatan atau perubahan sewenang -wenang.Tidak seperti banyak model bisnis lainnya, rekayasa bisnis berfokus pada pendekatan holistik untuk pemecahan masalah.Alih -alih sekadar membahas berbagai aspek bisnis secara individual, para profesional teknik bisnis berkonsentrasi pada interaksi antara faktor -faktor yang berbeda dalam perusahaan dan bagaimana mereka berdampak satu sama lain.tim administrasi dalam suatu perusahaan.Banyak kualitas yang membuat individu sukses di bidang teknis juga membuat mereka tidak diperlengkapi untuk menangani posisi kepemimpinan, dan sebaliknya.Manajemen mungkin mengalami kesulitan menerjemahkan rencana mereka ke tim teknis, yang pada gilirannya mungkin merasa sulit untuk mengembangkan produk dan solusi untuk melaksanakan rencana ini di dunia nyata.Teknik bisnis bertindak sebagai jembatan antara kedua bidang ini, dan dirancang untuk membantu perusahaan tidak hanya mengembangkan tujuan yang efektif, tetapi juga teknik untuk melaksanakan tujuan ini seefisien mungkin.Ini mungkin memerlukan perubahan di setiap bidang perusahaan, dari pemasaran hingga administrasi, hingga sistem komputer.

Aspek unik lain dari bidang teknik bisnis adalah dapat diterapkan pada perusahaan pada setiap tahap pengembangan.Individu yang ingin membentuk bisnis baru dapat menggunakan prinsip -prinsip ini untuk memilih produk atau pasar terbaik, atau untuk memperbaiki ide yang ada.Ini juga dapat digunakan untuk meningkatkan bisnis yang ada.Ini mungkin berarti meningkatkan laba atau biaya pemotongan, tetapi juga dapat merujuk pada peningkatan kepuasan karyawan atau tingkat retensi.Proses ini mungkin melibatkan membuat perubahan kecil atau menggabungkan teknologi baru, atau mungkin memerlukan desain ulang lengkap perusahaan dan semua prosesnya.

Banyak yang melihat rekayasa bisnis sebagai sarana untuk menghasilkan peningkatan berkelanjutan.Misalnya, perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas dapat memulai insentif dan rencana bonus, kemudian mengukur dengan tepat bagaimana metode ini membantu bisnis mencapai tujuannya.Ketika data baru tersedia, perusahaan dapat terus menyesuaikan rencana insentif atau menambah sumber daya berdasarkan hasil.Prinsip yang sama dapat digunakan untuk meningkatkan pangsa pasar, meningkatkan moral, atau hanya memaksimalkan laba.

Karena sifat bidang ini yang relatif kompleks, beberapa perguruan tinggi dan universitas telah menciptakan program khusus untuk mempersiapkan kandidat untuk karier teknik bisnis.Program -program ini menggabungkan kursus bisnis tradisional dengan kursus ilmiah dan teknis untuk memberi siswa pemahaman yang kuat tentang kedua bidang.Gelar tingkat pascasarjana juga tersedia untuk kandidat dengan pengalaman di salah satu bidang ini yang ingin memperluas keterampilan dan prospek pekerjaan mereka.