Skip to main content

Apa kanvas model bisnis?

Canvas model bisnis adalah jenis alat visual yang membantu dalam proses menciptakan model atau struktur operasi yang layak untuk bisnis baru atau menyempurnakan model bisnis yang mapan.Dianggap sebagai alat manajemen strategis yang sederhana tetapi efek, Canvas model bisnis adalah sistem visual yang digunakan untuk menjabarkan organisasi perusahaan dan mengidentifikasi cara meningkatkan organisasi tersebut untuk mengurangi limbah dan pengeluaran sambil juga meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.Dalam arti tertentu, jenis kanvas ini adalah bantuan visual yang membantu membuat proses penyulingan atau reorganisasi operasi bisnis lebih mudah dibayangkan.Canvas kanvas model bisnis yang bisa diterapkan dapat berupa kanvas atau kertas literal yang diletakkan di atas meja ruang konferensi dan digunakan sebagai dasar untuk secara bertahap menambahkan komponen yang diperlukan untuk membuat operasi bisnis yang layak.Misalnya, fokus model mungkin pada mengatur aliran aktivitas dari kantor depan melalui pabrik dan ke area pengiriman dan penerima operasi.Dengan jenis perusahaan lain, kanvas model bisnis dapat lebih fokus pada pengaturan departemen, dimulai dengan cabang eksekutif, mengikuti ke bidang penjualan, pemasaran, pengembangan, dan produksi, dan pada akhirnya untuk perawatan pelanggan dan pemrosesan pesanan dan pengiriman.

Tidak ada satu pun yang ideal untuk kanvas model bisnis yang sepenuhnya menjawab kebutuhan setiap bisnis.Menggunakan alat untuk membuat atau memperbaiki model bisnis memerlukan pemahaman tujuan apa yang dimiliki perusahaan, proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut, dan sumber daya dalam hal personel, peralatan, dan teknologi yang tersedia untuk menciptakan operasi bisnis yang layak.Kombinasi dan keseimbangan sumber daya yang diperlukan akan berbeda untuk toko kelontong milik lokal versus campuran elemen yang akan diperlukan untuk membuat model yang bisa diterapkan untuk perusahaan tekstil internasional.Semua komponen perusahaan bekerja bersama -sama untuk mencapai tujuan.Membuat kanvas yang bisa diterapkan dapat membantu dalam membuat perubahan pada penempatan fasilitas, meningkatkan komunikasi antar departemen, dan mengidentifikasi redudansi dalam operasi yang menaikkan biaya tanpa memberikan manfaat nyata.Dari perspektif ini, kanvas model bisnis meningkatkan kemampuan untuk memanfaatkan semua sumber daya yang tersedia yang paling bertanggung jawab, dan meningkatkan peluang untuk mendapatkan tingkat laba setinggi mungkin.