Bagaimana cara menjadi manajer toko kelontong?

Ada banyak cara untuk menjadi manajer toko kelontong, tetapi varian ini biasanya memperhitungkan bahwa orang akan memiliki keterampilan khusus yang diperoleh secara formal atau informal.Sangat mudah untuk memikirkan semua hal yang mungkin harus dilakukan oleh manajer toko.Ia bisa bertanggung jawab untuk staf toko, pembukuan, pembelian, penggajian, merchandising, dan banyak hal lainnya.Apa yang tidak dilakukan secara langsung oleh manajer toko kelontong dapat didelegasikan kepada karyawan, tetapi jika manajer tidak tahu bagaimana melakukan sesuatu dengan benar, tidak mungkin toko akan berjalan dengan lancar.

Salah satu cara menjadi manajer toko kelontong adalah pindah ke pekerjaan.Beberapa manajer dapat menceritakan bagaimana mereka mulai hidup melakukan pajangan, mengantongi bahan makanan, atau bekerja sebagai pemeriksa atau kasir.Melalui upaya yang terus -menerus dan mempelajari bisnis dengan setiap langkah tambahan, para manajer ini akhirnya belajar bagaimana menjalankan toko dengan sukses.Profesionalisme mereka mengesankan orang lain untuk memberi mereka promosi, dan akhirnya mereka mendapatkan pekerjaan untuk menjalankan toko, atau mereka mengambil pengalaman mereka di tempat lain untuk menjadi manajer toko.

Bergerak bisa menjadi tantangan, dan butuh bertahun -tahun untuk mencapai.Jalan lain adalah mendapatkan pendidikan bisnis formal untuk mempelajari semua yang perlu Anda ketahui tentang menjalankan toko kelontong.Anda mungkin mendapatkan gelar sarjana dalam bidang manajemen bisnis dengan fokus pada manajemen ritel.Bahkan gelar bisnis di bidang lain dapat diajukan ke manajemen toko akhirnya dengan pengalaman beberapa tahun.Beberapa orang bekerja paruh waktu di toko kelontong di posisi tingkat bawah saat mereka bersekolah, sehingga mereka dapat mengklaim pengalaman kelontong dan pendidikan yang diperlukan untuk berhasil mengelola.

Cara paling mahal untuk menjadi manajer toko kelontong adalah dengan membeli toko kelontong danKelola.Ini mungkin atau mungkin tidak berhasil dan tergantung pada seberapa baik Anda memahami pekerjaan yang masuk ke dalam upaya ini.Beberapa pemilik/manajer sangat sukses, dan memiliki akal sehat untuk mengelilingi diri mereka dengan staf berpengetahuan yang dapat mengajari mereka aspek bisnis apa pun yang tidak mereka pahami.Orang lain dapat meremehkan tingkat kerja dan mungkin tidak menemukan keberhasilan yang mereka harapkan.

Rencana alternatif adalah pindah dari satu area manajemen bisnis ke yang lain.Seringkali ada pernikahan yang mudah antara bisnis kelontong dan bisnis ritel lainnya seperti pakaian.Orang -orang yang mengelola toko pakaian dan memiliki pendidikan atau pengalaman dapat dengan mudah beradaptasi untuk bekerja sebagai manajer toko kelontong.Di sisi lain, lompatan ini tidak selalu mudah dibuat karena posisi manajemen toko dapat menentukan sejumlah pengalaman bahan makanan.