Apa yang dilakukan manajer proyek bisnis?

Seorang manajer proyek bisnis bertanggung jawab untuk menciptakan, menerapkan, dan mengawasi proyek yang memenuhi tujuan dan sasaran perusahaannya.Proyek -proyek ini dapat berkisar dari adopsi teknologi baru di dalam perusahaan atau memastikan bahwa karyawan menyelesaikan prosedur secara akurat dan efisien.Tidak jarang menemukan manajer proyek bisnis yang bekerja di berbagai industri, termasuk keuangan, perawatan kesehatan, atau teknologi.

Adalah tanggung jawab manajer proyek bisnis untuk menguraikan semua tugas dan tanggung jawab karyawan bahwa diaatau dia mengelola.Seringkali, ia akan menggunakan sistem manajemen proyek untuk menetapkan tugas dan mengelola produksi staf.Manajer proyek bisnis juga harus mengelola anggaran dan sumber daya yang telah dialokasikan untuk proyek tertentu untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu dan dalam parameter yang ditetapkan oleh staf eksekutif.

Sebagian besar manajer proyek bisnis memiliki setidaknya aGelar sarjana, biasanya di bidang -bidang seperti manajemen bisnis atau sistem informasi.Manajer yang ingin mendapatkan keunggulan di pasar akan sering memiliki gelar master dalam manajemen proyek serta sertifikasi manajemen proyek.Selain pendidikan dan sertifikasi formal, mereka yang memasuki karier ini perlu memiliki setidaknya beberapa tahun pengalaman manajemen sebelum menjadi manajer proyek bisnis.Atau dia akan bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan berbagai orang di sejumlah departemen dan mengelola beberapa proyek secara bersamaan.Manajer proyek bisnis harus dapat bekerja secara efisien karena banyak proyek memiliki tenggat waktu khusus yang harus dicapai agar perusahaan dapat mencapai tujuannya.Selain beroperasi secara efisien, manajer proyek bisnis juga harus dapat memotivasi anggota timnya untuk melakukan hal yang sama.

Pekerjaan manajer proyek bisnis dapat menjadi intens karena ia bertanggung jawab untuk mengelola proyek, anggaran,dan orang.Manajer -manajer ini harus terus -menerus mengevaluasi anggota tim mereka untuk memastikan bahwa mereka menyelesaikan tugas yang ada.Jika seorang anggota tim tidak dapat memenuhi tugasnya, itu adalah tanggung jawab manajer proyek bisnis untuk menugaskan kembali anggota tim ke tugas baru atau menghapusnya dari proyek sepenuhnya.