Apa yang dilakukan oleh insinyur proyek konstruksi?

Orang -orang yang menikmati pemecahan masalah, bekerja dengan orang lain, dan proyek besar akan menemukan kesenangan yang luar biasa sebagai insinyur proyek konstruksi.Judul ini menggambarkan peran penting pada proyek konstruksi apa pun.Insinyur proyek konstruksi terlibat dalam setiap aspek proyek konstruksi, dari sumber bahan hingga konstruksi struktur yang sebenarnya.Peran ini memiliki tiga aspek utama: perencanaan, manajemen proyek, dan komunikasi.

Beberapa insinyur proyek konstruksi sepenuhnya berlisensi, Insinyur Profesional (PES).Penunjukan ini membutuhkan penyelesaian gelar sarjana di bidang teknik dari sekolah terakreditasi, selain minimal tiga tahun pengalaman kerja sebagai insinyur dan keberhasilan penyelesaian ujian sertifikasi.Sebagai PE, ada persyaratan pendidikan yang berkelanjutan, serta kode etik yang diminta oleh insinyur secara hukum.

Proyek konstruksi dengan ukuran apa pun membutuhkan sejumlah besar perencanaan.Tahap ini dapat memakan waktu antara dua atau tiga bulan dan setahun penuh untuk diselesaikan.Anggaran, desain, persyaratan klien, bahan, dan ketepatan waktu semuanya harus diselesaikan sebelum pekerjaan dapat dimulai.Berbagai iterasi, pertemuan klien, dan diskusi dengan profesional bangunan lainnya dapat memakan waktu, tetapi semua diperlukan pada tahap ini.

Manajemen proyek biasanya bergeser ke insinyur proyek konstruksi ketika pekerjaan yang sebenarnya siap untuk dimulai.Pada proyek besar apa pun, biasanya ada beberapa insinyur proyek.Bekerja sebagai sebuah tim, setiap insinyur bertanggung jawab atas serangkaian tugas tertentu, yang semuanya sangat penting untuk proyek.Pemimpin proyek utama bertanggung jawab atas koordinasi proyek, memastikan bahwa jalur komunikasi terbuka dan bahwa semua orang dimintai pertanggungjawaban.

Insinyur proyek konstruksi harus dapat mengkomunikasikan persyaratan dan harapan dengan jelas kepada berbagai perdagangan dan pekerja.Barang -barang seperti ketepatan waktu, rencana aktivitas harian, dan masalah semua harus dikomunikasikan kepada kelompok yang luas, dengan cepat dan efisien.Selain itu, insinyur proyek konstruksi harus memiliki gaya manajemen yang mendorong orang lain untuk mengkomunikasikan kesalahan, masalah, atau masalah.Tanpa pembukaan ini, masalah disembunyikan, menyebabkan penundaan dan bahkan meningkatkan risiko cedera di lokasi.

Selama fase pembangunan, sebagian besar waktu insinyur proyek konstruksi dihabiskan di lokasi konstruksi.Ia diharapkan dapat menemukan masalah potensial, menyelesaikan masalah, dan mengelola staf di lokasi.Ini membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang detail proyek, persyaratan klien, dan garis waktu.