Apa yang dilakukan penasihat merger?

Penasihat merger menawarkan konsultasi kepada perusahaan yang mempertimbangkan merger dan akuisisi.Penasihat memiliki pengalaman luas di bidang ini dan mungkin dapat membantu menegosiasikan kesepakatan terbaik.Beberapa memiliki sertifikasi profesional yang menunjukkan keberhasilan penyelesaian program pelatihan.Orang lain dapat mengandalkan pengalaman mereka dan kualifikasi lainnya, seperti gelar hukum atau bisnis, untuk memuaskan klien dengan kemampuan mereka untuk menangani merger atau akuisisi.Perusahaan konsultan dapat berisi divisi merger dan juga dimungkinkan untuk bekerja secara langsung dengan penasihat independen.

Perusahaan yang mempertimbangkan merger dapat membawa penasihat pada tahap awal proses.Konsultan dapat menawarkan saran tentang potensi manfaat dan jebakan proses untuk memungkinkan perusahaan menentukan pada awalnya apakah merger tepat untuk mereka.Jika penasihat merger merekomendasikan persidangan, konsultan dapat mengembangkan laporan tentang target calon dan penasihat dapat meninjau mereka dengan anggota staf utama.Tujuan ini adalah untuk mengidentifikasi kecocokan yang baik, atau untuk menganalisis penawaran merger, jika perusahaan telah didekati dengan permintaan.

Proses penggabungan dua perusahaan dapat melibatkan logistik yang cukup besar.Penasihat merger akrab dengan setiap langkah.Mereka dapat membantu klien mereka menegosiasikan kesepakatan terbaik, termasuk paket pesangon untuk karyawan yang mungkin dibuat berlebihan, opsi untuk manajemen atas, dan klausa lainnya.Selain itu, mereka dapat merampingkan proses ketika perusahaan pindah ke merger, bekerja dengan personel untuk meminimalkan gangguan dan membuat orang bekerja di seluruh.

Menggunakan penasihat merger dapat memiliki beberapa manfaat.Perusahaan mungkin bisa mendapatkan kesepakatan yang lebih baik dengan menegosiasikan atau mendekati target yang berbeda, dan mungkin tidak mengetahui opsi tanpa bantuan konsultan.Kesalahan potensial selama proses ini bisa mahal, dan layanan penasihat dapat membayar sendiri dengan menghemat uang atau memungkinkan perusahaan untuk menghindari kesepakatan yang buruk sama sekali.Bimbingan juga dapat mengurangi risiko membuat kesalahan umum seperti tidak mengajukan dokumen dengan benar.

Pada waktu tertentu, penasihat merger dapat berkonsultasi dengan banyak perusahaan, atau berfokus pada kebutuhan hanya satu perusahaan.Perwakilan ini berpartisipasi dalam pertemuan dengan kedua belah pihak, konferensi dengan pengacara dan staf, dan bekerja dengan analis.Perusahaan dapat meminta laporan dan rekomendasi rutin selama proses tersebut, yang mungkin memerlukan konferensi langsung secara langsung dan telepon.Dalam kasus di mana kegiatan dapat menarik perhatian regulator yang peduli tentang monopoli, saran profesional dari penasihat merger dapat menjadi penting untuk membantu perusahaan menavigasi inspeksi dan mendapatkan persetujuan pemerintah.