Apa itu Manajemen Pemeliharaan?

Manajemen Pemeliharaan adalah konsep bisnis yang menggambarkan manajemen masalah pemeliharaan yang sukses dan efisien yang terlibat dalam pemeliharaan, operasi, dan produktivitas pabrik, fasilitas manufaktur atau pabrik.Tujuan manajer pemeliharaan adalah untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan melalui peningkatan operasi.Area utama fokus manajemen pemeliharaan meliputi pemeliharaan armada atau kendaraan, operasi produksi, masalah ekologis, kontrol inventaris, jaminan kualitas dan opsi outsourcing.

Memelihara kendaraan perusahaan pada jadwal yang ditentukan adalah penting.Mengikuti pedoman pemeliharaan preventif dan menjaga jaminan up to date umumnya adalah praktik yang baik.Mematuhi jadwal ini dapat menghemat uang perusahaan dalam biaya perbaikan dan meningkatkan keamanan keseluruhan kru armada.

Operasi produksi sering dapat ditingkatkan dan menjadi lebih menguntungkan jika di -outsourcing.Tinjauan yang adil dan cermat terhadap biaya materi dan tenaga kerja bisa menguntungkan.Menentukan apakah tenaga kerja dapat lebih efisien dialokasikan ke departemen yang berbeda seringkali dapat menghilangkan kebutuhan untuk peningkatan staf.

Manajer pemeliharaan sering terlibat dalam tinjauan rutin dan diskusi topik ekologis dan lingkungan yang diatur oleh agen pemerintahan.Ketika pedoman berubah, umumnya lebih menguntungkan untuk dipersiapkan untuk apa yang mungkin dibutuhkan oleh tingkat aturan selanjutnya untuk kepatuhan.Mempertahankan lingkungan kerja yang aman, bersih dan sehat biasanya memfasilitasi implementasi perbaikan lingkungan.

Manajemen inventaris yang luar biasa biasanya diperlukan untuk mengoperasikan bisnis yang menguntungkan.Pasokan suku cadang dan barang yang terkini dan diisi dengan baik mengurangi overhead dan membebaskan ruang fisik yang mungkin dapat digunakan dengan lebih baik.Efisiensi keseluruhan pabrik umumnya ditingkatkan ketika inventarisnya dipelihara secara profesional.

Secara akurat menilai titik pemeliharaan yang lebih baik umumnya penting untuk manajemen yang efisien.Pengumpulan data yang tepat dan tepat waktu adalah penting untuk menentukan area masalah dengan benar dan mengembangkan solusi yang bisa diterapkan.Status kinerja biasanya membutuhkan ulasan yang tidak memihak dan input kreatif tentang bagaimana hal itu dapat ditingkatkan.

Meskipun seringkali tampaknya logis untuk semua pemeliharaan armada yang dilakukan di rumah, analisis yang tidak memihak sering terbukti sebaliknya.Meninjau dan menganalisis opsi outsourcing pemeliharaan dapat menjadi latihan yang bermanfaat.Ingatlah bahwa efisiensi adalah tujuannya penting dalam menilai manfaat outsourcing.

Semua aspek manajemen pemeliharaan harus berkonsentrasi pada efisiensi, kualitas, dan profitabilitas.Keberhasilan fasilitas tergantung pada kemampuan kepala sekolahnya untuk secara objektif mengidentifikasi bidang masalah.Pendekatan yang sama -sama seimbang untuk solusi umumnya merupakan jalan terbaik untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Departemen pemeliharaan sering kali di mana perusahaan menghabiskan sebagian besar anggaran overheadnya.Menyesuaikan pendekatan bisnis dan filosofi dapat secara signifikan mengurangi biaya manajemen pemeliharaan ini.Terobosan terbaru dalam teknologi pemeliharaan juga dapat membantu meningkatkan margin laba.