Apa itu Manajemen Keuangan Kesehatan?

Manajemen Keuangan Kesehatan mengacu pada metode di mana pusat kesehatan mengendalikan biaya dan menangani masalah uang.Praktik medis harus melakukan ini untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis, menjaga biaya layanan masuk akal sehingga perusahaan asuransi akan membayar, dan terus memberi manfaat bagi pasien dengan layanan berkualitas.Bagaimana manajemen keuangan kesehatan terjadi tergantung pada beberapa faktor, termasuk peralatan medis dan biaya perawatan, klaim yang belum dibayar dan risiko malpraktek, serta proses akuntansi umum.

Rencana manajemen keuangan kesehatan yang solid mempertimbangkan bagaimana rumah sakit atau kelompok dokter dapat tumbuh dari waktu ke waktu.Untuk penyedia layanan kesehatan mana pun, memiliki akses ke teknologi medis, praktisi, dan pilihan perawatan terbaik sangat penting untuk pertumbuhan ini.Semua ini membutuhkan perencanaan dan investasi uang yang cermat untuk memastikan bahwa hanya dokter, peralatan, dan perawatan terbaik yang tersedia untuk pasien.Saat merencanakan pertumbuhan, memperhitungkan biaya perawatan aktual sering kali berada di urutan teratas dalam daftar manajemen.

Bagian lain dari rencana manajemen keuangan kesehatan berkaitan dengan penanganan risiko dalam industri ini.Manfaat medis dan paket pembayaran pasien harus dikelola dengan hati -hati untuk memastikan bahwa semua klaim medis dibayarkan secara tepat waktu.Bagi banyak pusat perawatan kesehatan, klaim yang belum dibayar dapat mencapai jutaan dolar dalam pendapatan yang hilang setiap tahun.Ini berarti pusat medis harus terus -menerus tetap berada di atas cara untuk menjaga arus kas positif dengan mencegah penolakan atau penundaan klaim.

Risiko tambahan dalam strategi manajemen keuangan kesehatan termasuk kerusakan atau kematian yang terjadi sebagai akibat dari peralatan yang salah, kesalahan dokter, dan kejadian yang tidak terduga lainnya.Rencana manajemen keuangan layanan kesehatan harus mencakup gugatan malpraktek yang memadai dan cakupan hukum jika masalah ini.Sangat penting untuk menangani hal -hal seperti itu dengan kebijaksanaan agar tidak merusak reputasi fasilitas perawatan kesehatan, sehingga departemen hubungan masyarakat sering terlibat, juga.Kegagalan untuk melakukan ini dapat menelan biaya pusat medis lebih banyak dari pendapatan dari waktu ke waktu.

Secara alami, rencana manajemen keuangan layanan kesehatan juga mencakup proses untuk menangani fungsi akuntansi yang diperlukan dari rumah sakit atau kantor dokter.Co-Pays dan Deductible Asuransi Pasien harus dikumpulkan.Klaim medis harus diajukan untuk pembayaran.Tagihan medis masa lalu harus diselesaikan.Semua kegiatan ini harus dikelola seefisien mungkin untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan inisiatif pertumbuhan.