Apa hubungan antara biaya berbasis aktivitas dan manajemen berbasis aktivitas?

Biaya berbasis aktivitas mengacu pada metode untuk atribusi biaya produksi ke sumber kanan yang bertentangan dengan atribusi umum biaya dengan cara yang sama dengan berbagai sumber selama proses pembuatan.Hubungan antara biaya berbasis aktivitas dan manajemen berbasis aktivitas berasal dari fakta bahwa manajemen berbasis aktivitas dapat dipengaruhi oleh informasi yang diperoleh selama analisis proses penetapan biaya berbasis kegiatan.Untuk memahami hubungan antara biaya berbasis aktivitas dan manajemen berbasis aktivitas dengan benar, perlu untuk memahami apa arti kedua istilah akuntansi.

Biasanya, ketika produsen mencoba mengaitkan biaya produksi berbagai item dalamLini produk pabrikan, mereka melakukan ini dengan melihat volume proses produksi untuk item tertentu tanpa mempertimbangkan faktor -faktor lain yang mungkin membuat statistik ini tidak akurat.Misalnya, perhitungan biaya produksi untuk Produk A dan Produk B oleh perusahaan yang sama dapat digunakan untuk menggambarkan konsep-konsep biaya berbasis aktivitas dan manajemen berbasis aktivitas.Dengan asumsi pabrikan sudah mengetahui biaya yang disebabkan secara langsung yang dihasilkan dari pembuatan produk A dan produk B tetapi masih berusaha mencari tahu biaya overhead untuk produksi kedua item, proses ini akan memerlukan penerapan biaya berbasis aktivitas dalamuntuk sampai pada kesimpulan yang tepat karena biaya overhead tersebut mungkin menyesatkan tanpa analisis yang tepat.Dalam hal ini, biaya overhead untuk produksi produk A dan produk B dapat melibatkan biaya overhead seperti inspeksi bahan baku sebelum produksi dan penggunaan jumlah karyawan yang telah ditentukan sebagai bagian dari proses produksi.Proses pembuatan untuk produk A menggunakan lebih sedikit input dari pekerja pabrik karena sifat produk, bahkan jika pekerja tersedia untuk proses produksi, ini akan berfungsi sebagai faktor dalam perhitungan biaya berbasis aktivitas.Jika produk B menggunakan semua tangan pabrik selama proses produksi, bahkan jika volume produk yang dihasilkan kurang dari itu dari produksi produk A, ini juga akan tercermin dalam perhitungan biaya berbasis aktivitas sebagai faktor yang berkontribusi,membuat produk B menjadi lebih mahal.Koneksi antara biaya berbasis aktivitas dan manajemen berbasis aktivitas terkait dengan cara di mana informasi tersebut dapat digunakan untuk mengelola proses pembuatan dengan lebih baik untuk lebih banyak efektivitas biaya.