Apa itu manajemen rilis?

Manajemen rilis adalah proses mengawasi dan mengendalikan rilis perangkat lunak dengan tujuan waktu dengan benar dan menjaga peluncuran rilis baru semulus mungkin.Perusahaan perangkat lunak mungkin memiliki petugas yang ditugasi secara khusus mengelola rilis baru, dan dalam kasus lain, tim proyek menunjuk seorang kepala orang untuk mengoordinasikan pekerjaan ini.Sejumlah keterampilan diperlukan untuk mengelola rilis perangkat lunak dengan baik, termasuk kemampuan untuk menerima fakta bahwa suatu produk akan berada di bawah revisi konstan sampai sudah pensiun.

Proses manajemen rilis dimulai dengan permintaan yang diteruskan ke tim pengembangan.Ini dapat mencakup permintaan pengguna dari orang -orang yang menginginkan lebih banyak fungsi, bersama dengan saran atau permintaan dari pejabat perusahaan yang ingin berpikir ke depan dan memproyeksikan kebutuhan pengguna.Tim meninjau permintaan ini, membahas kesulitan implementasi, dan memberikan saran apakah akan bergerak maju atau mengesampingkan permintaan untuk masa depan.Akhirnya, mereka akan mengembangkan daftar perubahan yang harus dilakukan pada perangkat lunak dan dapat memasuki fase pengembangan.

Selama aspek pengembangan manajemen rilis, pemrogram membuat perubahan dan menguji perangkat lunak untuk melihat bagaimana perubahan memengaruhi fungsionalitas.Tujuannya adalah untuk menemukan masalah sebelum merilis perangkat lunak, menghindari biaya dan kerusakan reputasi yang terkait dengan harus membuat tambalan setelah rilis baru.Ketika para pengembang menjadi lebih percaya diri dengan stabilitas rilis, mereka dapat mengirimkannya ke kelompok penguji yang lebih besar untuk meletakkannya melalui langkahnya, sebelum akhirnya mengemasnya untuk distribusi dan memberikan dukungan.

Perusahaan perangkat lunak sering secara bersamaan mendukung beberapa orang lamaRilis, saat mengembangkan rilis berikutnya.Bagian dari manajemen rilis melibatkan pemikiran tentang waktu.Perusahaan perangkat lunak biasanya ingin membuat jadwal rilis reguler untuk memastikan pengguna bahwa pembaruan dan perubahan sedang dilakukan, tanpa memiliki begitu banyak rilis sehingga perangkat lunak menjadi tidak praktis untuk dikelola.Untuk rilis besar, seperti lompatan dari 2.0 ke versi 3.0, lag yang lebih besar dapat muncul antara waktu rilis karena pengembang membuat perubahan signifikan.

Manajer rilis biasanya memiliki pelatihan teknologi informasi, bahkan jika mereka tidak secara khusus terlibat dalam perangkat lunakperkembangan.Mereka juga memiliki keterampilan bisnis dan kemampuan untuk bekerja dengan pengembang perangkat lunak, penasihat hukum, departemen periklanan, dan anggota lain dari perusahaan perangkat lunak.Fleksibilitas dan kreativitas keduanya adalah sifat yang berguna untuk dimiliki, seperti juga kemampuan untuk membuat orang terkoordinasi, fokus, dan sesuai tugas selama proses manajemen rilis tanpa menahan inovasi.