Apa itu manajemen alat berat?
Manajemen alat berat adalah jenis aktivitas bisnis yang berkaitan dengan pilihan keseluruhan, pemeliharaan, dan penggunaan semua jenis alat berat atau mesin.Ini termasuk berbagai jenis peralatan yang digunakan dalam konstruksi, di pabrik, dan bahkan dalam tugas -tugas seperti pembangunan jalan, pembongkaran, dan pertanian komersial.Gagasan di balik manajemen alat berat adalah untuk mengamankan mesin yang tepat untuk tugas -tugas yang terlibat, memastikan peralatan disimpan dalam urutan berjalan yang tepat, dan memastikan bahwa pemilik dapat menerima manfaat yang cukup dari akuisisi atau sewa peralatan untuk membenarkanpengeluaran.
Proses manajemen alat berat sering berfokus pada evaluasi mesin untuk digunakan dalam suatu operasi.Kadang -kadang, ini berarti manajer alat berat akan bekerja sama dengan personel pembelian untuk mengidentifikasi peralatan yang memenuhi standar perusahaan, memiliki tingkat kualitas yang tinggi, dan kemungkinan akan bertahan cukup lama untuk membenarkan biaya pembelian.Manajer juga dapat dipanggil untuk membantu mengevaluasi peralatan untuk tujuan sewa, terutama ketika mesin diperlukan hanya untuk proyek jangka pendek.Ketika hal ini terjadi, manajer akan sering berpartisipasi dalam mengidentifikasi vendor yang menawarkan jenis peralatan yang tepat bersama dengan tingkat sewa yang adil dan syarat dan ketentuan yang merupakan kepentingan terbaik pelanggan.
Dengan mesin yang diperoleh untuk penggunaan berkelanjutan, manajemen alat berat akan melibatkan pembuatan jadwal pemeliharaan yang layak untuk memastikan peralatan disimpan dalam kondisi terbaik.Ini termasuk inspeksi rutin, memastikan cairan apa pun yang digunakan dalam mesin diubah secara teratur, dan memastikan bahwa setiap komponen aus segera diganti sebelum mereka dapat mulai memengaruhi integritas komponen lain.Aspek khusus dari manajemen alat berat ini sering kali penting, karena kegagalan untuk mempertahankan mesin dapat menyebabkan downtime pada proyek dan hilangnya pendapatan bagi perusahaan.
Elemen kunci lain dalam manajemen alat berat adalah alokasi peralatan untuk berbagai proyek.Di sini, tujuannya adalah untuk memastikan setiap proyek memiliki akses ke peralatan ketika dan sesuai kebutuhan.Kadang -kadang, ini dapat berarti mengatur jadwal proyek secara kreatif sehingga ketika sepotong peralatan yang diberikan digunakan di satu lokasi proyek, proyek -proyek lain memanfaatkan bentuk alat berat lainnya.Jadwal alokasi yang diatur dengan hati -hati dapat membantu memastikan semua proyek diselesaikan tepat waktu sambil tetap memungkinkan perusahaan untuk mengelola beban kerja tanpa harus menyewa peralatan tambahan, yang cenderung mengurangi jumlah laba bersih yang diperoleh dari masing -masing proyek.