プロジェクトの経済分析を実施するにはどうすればよいですか？

projectプロジェクトの経済分析を実施する最初のステップは、境界と収集されるデータを定義することです。次のステップは、データの予備的な解釈と、どの変数が結果に影響を与える可能性があるかを理解することです。通常、その後のステップは、プロジェクトで提案されているさまざまな戦略または代替案の費用対効果または効率を評価することです。利害関係者に相談して、分析の当初の根拠がまだ企業または社会的期待を満たしていることを確認することができます。または、予備データが焦点を別の方向にシフトする必要性を示している場合。プロジェクトの長期的な持続可能性は、分析に含まれる可能性のある別の側面です。たとえば、数百人の労働者を雇用する新しい工場の建設を伴う場合、経済分析には通常、賃金が広まる地域、労働プールの規模の見積もりと利用可能性、エネルギーコストなどのデータが含まれます。分析から重要な要因が除外された場合、プロジェクトの収益率が不正確である可能性があります。データの解釈は一般に調査結果から有機的に流れますが、1人以上の利害関係者から生じるバイアスのために歪む可能性があります。たとえば、新しい非常に高価な高速道路を開発することを強く促進する特別な利益団体があるかもしれません。提案されたプロジェクトの経済分析には、予想されるトラフィック数、駆動型マイル数、および高速道路のメンテナンスの年間コストの推定が含まれる場合があります。他の要因には、開発が二次効果としてもたらす可能性のある補助的な仕事の数が含まれます。このような二次効果の予測は、プロジェクトの経済分析を特定することがしばしば困難であり、その結果、発見をゆがめる可能性があります。不十分であり、追加の変数を含めるために拡大する必要があります。これは、将来の社会的動向の予測不可能性や人口統計の変化のために、プロジェクトの経済分析が不正確になる可能性がある場合に特に当てはまります。たとえば、モールの裕福な買い物客の数の中止など、市場の予期せぬ変化は、近い将来の活発な成長を示す経済分析を示しているにもかかわらず、5年後にマイナスの影響を与える可能性があります。