さまざまな種類の競争上の優位性は何ですか？

competitive競争上の優位性とは、同じ業界または関連業界の他の類似企業や組織よりも企業が持っているあらゆる種類の優位性を指します。競争上の優位性の2つの主なタイプは、コストの優位性と差別化です。コストの優位性とは、企業が競合他社の製品よりも安価または低い製品を提供する能力を指しますが、差別化とは、ユニークまたは異なるものとして困惑する製品やサービスを提供する組織の能力を指します。これらの2種類の競争上の優位性は、企業が他の関連するビジネスよりもビジネス上の利点を定義しています。または競合他社よりも差別化の利点。これらの問題には、資源の利用可能性や労働コストなどの要因が含まれます。たとえば、コストの優位性に貢献するものを考慮すると、労働のアウトソーシングなどの側面が思い浮かびます。米国に拠点を置く企業は、賃金が米国で取得した労働者のほんの一部である他の国に、その仕事の一部を外注することを決定するかもしれません。このビジネス戦略は、ビジネスのオーバーヘッドコストを削減し、ビジネスが従業員に高い賃金を支払う人々のレートよりも安いレートでサービスを提供することを可能にします。利点は、リソースの観点から会社の場所から得られる利点です。たとえば、オレンジジュースを生産する企業は、オレンジが多数栽培され収穫されている地域にある場合、他の企業よりもコストの有利になります。これにより、輸送とロジスティクスの面で間接費が削減されるだけでなく、時間節約と効率性の点でも恩恵を受けるでしょう。同じ会社は、オレンジが大量生産されていない場所にあるオレンジジュースの他の生産者よりも差別化の利点を持つこともあります。濃縮物から作られたオレンジジュースではなく、新鮮なオレンジジュースを提供することは、分化の利点になる可能性があります。一番下は、組織が提供する製品またはサービスが他のものと何らかの形で異なるという認識を生み出すということです。このタイプの利点は、企業が製品をパッケージ化または宣伝する方法によるものかもしれません。また、製品自体の違いが原因である可能性があります。